作者文章归档：刘川鸿
刘川鸿 2006.4.23
3月末，可口可乐公司与腾讯在上海联合举行“要爽由自己，畅享3DQQ秀”主题新闻发布会，双方正式宣布结成战略合作伙伴关系。从此，可口可乐3D形象在线社区www.icoke.cn、腾讯QQ和QQGame将成为可口可乐、腾讯网络产品品牌的宣传平台。
其实早在去年，蒙牛和“超级女声”的合作已经体现了企业与媒体之间的战略合作关系。蒙牛赞助湖南卫视“超级女声”的当年便创造了蒙牛酸酸高额的销售业绩，张涵韵的加盟蒙牛也给“超级女声”的未来带来了希望。
红牛：崛起更待何时
刘川鸿 2005.5.20
红牛作为国内功能性饮料的第一大知名品牌，于1995年12月由泰国进入中国市场。在接下来的9年时间里，红牛从无到有，从小到大，不但发展壮大了自己，...
电信,看清自己的路
刘川鸿 2006.4.4
摘要
刚过春节，中国电信重庆分公司便推出了2006年“风行盛世”小灵通优惠活动。此次电信的优惠与往常不同，为了吸引新用户，重庆电信将其利润支柱的固话和宽带也纳入了其中。促销力度之大，前所未有。
实际上这只是电信在小灵通业务促销上的冰山之一角。随着
拥有小灵通、固定电话、宽带等主要业务的中国电信，面对网通、移动、联通等运营商的竞争应该如何去应对呢？我想，电信该理...
用户争夺，联通求索之路
刘川鸿 2006.4.14
前言
2005年年末，联通与国美达成协议，国美开始在国内连锁卖场销售CDMA定制手机。为促进销量，国美还将通过更多的个性化服务来加大对CDMA手机的促销力度。与此同时，移动早已早就与苏宁、大中签订了定制手机销售协议以加大手机用户的吸收力度。
两大移动服务运营商的手机用户争夺已经达到了白热化状态，已由资费转移到了手机销售这一环节。既然找到了移动服务市场竞争的关键，联通应该采取怎样的市场营销战略？结合我去年做的调研报告（详情见“销售与市场”博客专栏），我将再做进一步分析。
一、网间资费差异，留之...
但仅仅停留在品牌宣传层次似乎已不再是商家们追寻的唯一目标。实施了三年多的华硕“硕市生”计划已经将品牌知名度、人才储备和产品销量等要素有机地融合到了一起。细细梳理华硕“硕市生”计划，或许我们可以读出些什么…… ...