作者文章归档:何俊

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中小企业“马太效应”


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《圣经》中“马太福音”第二十五章有这么几句话:“凡有的,还要加给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。”这种典型的现象被称之为马太效应,简而言之就是“强者越强,弱者越弱。”

  1968年,美国科学史研究者罗伯特·莫顿(RobertK.Merton)首次提出“马太效应”,揭示这样一种社会现象:任何个体、群体或地区,一旦在某一个方面(如金钱、名誉、地位等)获得成功和进步,就...

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【企业分析】如家的战略诠释


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速度!节拍!

它们非常好地展现和诠释出如家酒店的发展风貌和战略思维。

目前,如家在中国180多个城市开设了1000多家酒店,员工5万多名。如家的快速崛起与其踏准每个战略节拍密不可分。在每个战略节拍上,如家踏得如此精准,以至于让人感觉如家决策者的战略推演得如此波澜不惊、水到渠成。这其中,如家到底做了什么?如家的战略棋局又经历了什么样的转换?如家酒店连锁CEO孙坚接受了《经理人》专访,详实地解开了如家缜密的战略思维演化之路。

如家的战略节拍

在孙坚看来,如家的战略思维和发展经历...

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企业能力迅速提升


   

    2003年11月,TCL宣布收购法国汤姆逊公司彩电业务,拉开了华人企业海外大收购的序幕。随

后,联想、明基、海尔、中海油等一批优秀的华人企业纷纷投身于这一浪潮。但大多数企业的全球

化之路并没有预料中那么顺畅,有的甚至付出了昂贵的代价。

  成功企业的经验表明:走全球化之路的企业首先要有清晰的战略思考,要结合行业和企业自身

的特点选择合适的途径。此外,还要善于运用和调动全球资源,用宽阔的胸怀容纳全球人才。反观

中国企业全球化历程中的曲折经历,我们不难发现,绝大多数企业没有对自己在全球化经营环境中

的战...

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马云寻觅战略人才


  中国一直不缺批判思想,今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少”,归诸

  于一家公司的运营,马云说,“公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。

  马云提出,“中国一直不缺批判思想,今天的社会能说会道的人很多,能忽悠大家的很多,但真正完善建设的人太少”,归诸于一家公司的运营,马云说,“公司其实缺的是把战略做出来的人,把idea变现的人。把批判变建设性完善行动的人!”

  他鼓励员工多看清自己,平静下来问自己三个问题“1、我有什么,我凭什么。2...

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普及--项目管理知识体系


 目前,我国的大型信息系统建设工程正在逐步实行监理制。通过将美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系(Project Management Body Of Knowledge, PMBOK)的基本内容与工程监理的主要职责相比较,我们认为,工程监理是现代项目管理的一种重要的表现形式,工程监理的工作职责中包含着现代项目管理学的基本内涵,我们要用现代项目管理知识体系来增强信息系统建设工程管理体系。

  我国的监理工程师是独立的第三方,业主、承包商、监理这个三角形不是等边的,监理向业主倾斜,接受业主的委托进行工作。IT行业工程监理的主要工作内容是“三控制二管理”,即...

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