天时不如地利，地利不如人和。这是古训，更是现代企业人管理之道。心理学的研究也证明这一点，企业人交往和友情的表达是人在生存过程中一个不可忽视的需要，人们都可乐于工作在一个良好的人际关系和较高效率的集体中。

　　一项调查表明，有超过七成人把和谐、尊重、信任和理解作为迫切的需要，有近五成的人把这些作为能够提高工作积极性的重要因素。

　　有这样一家企业，中高层管理人员都是大股东直接任命的，其内部管理一直都不顺畅，虽然薪酬和福利比较高，企业厂房、设备等都是同行领先的，但基层管理人员和员工的离职率却高居不下，许多员工认为要不是看在工资份上，是不会到这家企业的工作的。企业高层也似乎意识...

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　　在“一个绝处可以逢生的实例”博文给出一个员工与企业共命运的启示：说明能够调动员工的积极性和让参与者合作的动力是多么具大。

　　作为企业管理者要明白和意识到，让员工参与管理，不能是“过把瘾”，更重要的是能够加深员工的认知程度，促进持续的干劲，让知到和行动合为动力，产生“掷地有声”的效果。

　　请看某企业现实情景，员工在企业来说常常看作是被管理的最下层，“反正上头说什么，我们就做什么，”几乎是所有在岗位员工的心态。

　　基于这种状态，作为顾问角色的笔者提顺理成章的建议：让该企...

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　　可以这样说，管理人员能从工作中找到校对的内容，也就是自我反思和责任方式的建立。如果这样将会怎样的思考成为每一个管理人员的工作日志时，将从一步一个脚印中看到这种的变化，即是一种管理能力与价值的呈现。若然非要用什么管理套路或工具的话，那么最现实的感觉就是管理已经变成了一种艺术了。当游刃有余时，现场改善的状态将会越来越多。

　　比如：从工作校对方面把握：要是一起分担目标业绩准能提高、要是以精简管理方式操作会快些、工作从接受到能够承担干劲好些、信赖下属可增加彼此的亲和力、要是从命式转为沟通效果会好些、管理人员的责任态度会带动下属、让下属畅言会找到解决问题方法、因为大家努力了回报自然就高...

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　　有效配置在于筛选，其着陆点是发掘人的特质和与之相辅相成的能力，并通过客观如实的评估；找到适合的人，做恰当的事。这是相对静态的考察和选择，只有动态用人才是“真功夫”。

　　无论是企业经营的趋向，还是职位（岗位）人员作业态势，都处在不断变化的动态过程中，不适应是绝对的，适应是相对的。从不适应到适应是在运动中实现的，随着企业与人的相互发展，适应又会变为不适应；只有不断调节人与事的关系才能达到重新适应，也就是从静态设计到动态调节，达至阶段性的相对平衡状态，这正是动态适应配置的体现。

　　从企业与部门需要出发，如何匹配岗位的以静态的文本（方案）设计到动态的调...

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　　管理的人本化是“以人为本”和“人本管理”的客观实践，其内部的公平性如何？将很大程度影响人力资源的再开发。仅就的公平性本身而言，也是一个非常复杂的问题。事实上，薪酬问题在很大程度上就是一个内部公平性的问题（对外具有力固然是首要的），而公平性本身就是一个主观色彩较为浓厚的概念，因此，应从制度上给予规范化和明确化。

　　管理学中的公平概念：人们往往是通过与他人所受待遇的对比来评价自己所受待遇的公平性程度。即一个人会把他所认为的个人所获收益(例如薪资、、工作条件等)与他所认为的个人投入(例如努力、能力和经验等)两者之比同作为参照的期他人的...

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　　在“80后”和“90后”称之为“新生代”的时候，我们必需认同他们——不仅仅是一个时代的标记，更像是一个青春的符号。笔者的观点是：不管是历史车辙的推动，还是社会发展的需要，“新生代”已经不可逆转地登上了职业的舞台，给企业发展提供了强大的后劲；谁掌握了“新生代”管理三把钥匙，谁将掌握企业未来的主动权。

　　1、了解他们

　　俗话说：“带兵要带心”，如何使员工努力去工作？对于“新生代”的员...

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　　从企业管理角度来说，员工的诉求与愿望往往是相辅相成的，笔者从过往十多个顾问项目中归纳出员工愿望的六个“清单”；对应的解述，可以逐一查找和检讨管理人员和员工之间存在的该做而未做好和事宜或是差距，目的在于每个激励进程都有校对的可能；并在感受中证明可以做到的。这样的模式能形成不断自我加载的动力，把传导、帮助、带领组合成为更积极的一面，也就是掷地有声的“胡萝卜”激励。员工愿望六项清单：

　　1.切实的目标：是否足够清楚实际情况，如果不是应该如何改进。

　　2.迅速的行动：尽快落实于岗位工作中，体验起始的乐趣；如果还没有应第一时间起步。

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　　某公司在一次招聘部门主管的笔试上，有这样一道题：关于工作中需要电话沟通，时间分别为1~5分钟、6~9分钟、10分钟或以上三个选择。请在选择后说出理由。

　　大多数应聘者都选择6~9分钟，考虑的是中间值比较稳妥。实际情形是,，工作中有多少人是看着时间来通电话的呢？以上三个选择都不是客观如实的，答案是只是一句话：长话短说。因为这才是有效率的行动。

　　如何对待工作时间和运用，不同的职业人士会有不同的行为习惯，但凡珍惜时间者都会是一个充实和有节奏的人，正如一位朋友所言，每天都在闹钟之下，跃然起床、刷牙、洗面，精神奕奕地去上班，每天都不一样时，心态也就不一样了。因为每天的工作都有进度。

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