“3年投资超过3000万，走过逾22个省，近百个城市、乡镇，免费涂刷111所希望小学的外墙”，始于2009年金融危机中的公益项目“为爱上色”，立邦完成了当初的承诺。

　　而眼下，正如立邦中国区总裁钟中林所说：“我们又遇到了另一波更严重的金融危机。”需要耗费大量物力、人力和财力的公益项目，公司该何去何从？

　　钟中林坚定地回答：“继续延续，公益应该是持续发展的，跟人每天都要吃饭一样，危急时刻更需要有人去唤醒企业公民之心，而不是把公益丢在一边。我们希望更多的企业能一起站出来，延续爱的力量。&r...

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　　夜色中长龙般的队伍，有自带小板凳的，有摊了报纸在地上休息的，更有累了直接席地而坐的人们。他们不显疲惫反而流露出期待而兴奋的神情。

　　看到这一幕不禁疑惑这些人在彻夜排队等着买什么？是iPhone 4s？是火车票？是明星演唱会门票？

　　都不是。这个通宵排队的队伍，排在平民服装品牌——H&M的门店前。

　　但他们等待的并不是往日般的H&M，而是顶级奢侈品牌Versace（范思哲）专门为其打造的“Versace for H&M”系列。排队的热潮一直从北京、上海蔓延到了成都。

　　通过定期与国际...

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　　“这不能让你通向未来。”对于中国商业社会伦理缺失的现象，詹姆斯·E.波斯特（James E. Post）一针见血地指出。

　　他也关注到中国商业社会目前频频爆出的地沟油、毒奶粉、瘦肉精、问题肉等层出不穷的食品安全问题。

　　担任美国波士顿大学管理学教授的波斯特对商业伦理有着深入的研究，在企业行为与责任领域，他曾担任美国国会和监督机构的顾问。作为商业伦理方面的专家，波斯特更加清楚地看到不恪守商业伦理将最终引向企业的灭亡。

　　日前波斯特强调：“那些欺骗客户的人或者公司终究将会被人们发现，以欺骗和虚假的承诺伤害无辜的儿童...

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　　“从2006年到2012年单位销售额所产生的温室气体排放量减少20%，从2009年到2015年单位消耗的水、废弃物排放减少18%”，作为美国环保局气候领袖计划的成员之一，艺康在全球以这样的明确目标来要求自己，在中国，艺康表示也要做最绿的公司中的一员。

　　如何实现这样的目标？艺康全球资深副总裁、大中华区董事长兼总经理徐昇宏表示：“在这样的目标背后，公司有可持续发展委员会不断地贯彻，从产品科技研发、执行进度到战略等层面去推广。”

　　在艺康看来，除了不断地以科技研发、创新产品来减少对水、能源的消耗以及对环境的污染等，企业内部每...

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　　多重身份的融会贯通

　　“为什么要到达巅峰，在许多顶峰看过世界之后，你能更淡然地平庸。”刚成功完成第三次登顶珠穆朗玛峰的黄怒波脸上依旧泛着高原红。

　　这位已经征服了世界七大洲最高峰和南北两极的探险家言语谦和，但他说他最喜欢的身份还是诗人，黄怒波已经以骆英为笔名出版了多部诗集。

　　此外，他还是慷慨的慈善家，捐赠了近10亿美元之后，黄怒波表示以后会将自己一半的资产捐给北大。

　　所有的身份似乎都做得有声有色，在黄怒波看来，这些不同的身份和经营企业其实都有融会贯通之处。

　　“作为一名登山者就是在挑战自己能不能坚强，能不...

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　　从来没有一个时代能像今天一样,企业的声誉会在一夜之间变成垃圾。

　　十年前,公司提供的产品不能满足消费者需求,消费者因此采取的一些行动,可能很少会被广泛传播,不会有人知道这件丑闻。但是,在Twitter、 Facebook、微博等社交网络如此强大的今天,企业的一丝差错似乎都无处可逃,企业声誉也处于前所未有的风险中。

　　“企业应该在内部建立一套量化企业声誉的体系,并且要将企业的声誉管理融入到企业战略和运营计划的方方面面,切实履行企业所作的承诺。”全球最大的管理会计师组织——CIMA皇家特许管理会计师公会全球执行董事Andre...

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　　如今，亚马逊(微博)着实把传统的出版业逼得进退维谷。

　　在互联网和数字化的大趋势下，传统出版业正面临着巨大的变革，在他们还在思索如何向数字内容寻找新的发展方式之时，亚马逊又抛出重磅消息：直接和作家本人签约。曾“怂恿”读者抛弃传统书店的亚马逊，如今又联合作者狠狠地将传统出版社抛开。

　　一同在上周传出的消息还有亚马逊计划在今年秋季出版122本图书的纸质版和电子版。这无疑让国外的传统出版商胆战心惊，也让隔岸观火的国内从业者们不再是一副事不关己、高高挂起的姿态。

　　中国发展出版社(微博)社长包月阳(微博)在接受本报采访时指出：“从亚...

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　　什么样的企业能被称之为可持续发展的新领军者？9月15日，波士顿合伙人、可持续议题的全球负责人纳特·汉纳斯（Knut Haanaes）在《重新定义未来增长：可持续发展的新领军者》报告发布会上指出：“可持续发展的新领军者表现出三大特点：努力通过创新将制约转化为机遇，将可持续性纳入到企业文化中并积极塑造商业环境。”

　　此外，与其他企业相比，可持续发展的新领军者财务业绩表现优异。

　　洞察新领军者有助实现乘数效应

　　世界经济论坛全球成长型公司中心于2010年5月与波士顿咨询公司对全球1000家企业进行深入研究，在哥斯达黎加、肯尼亚和...

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　　企业社会责任需要与所有的利益相关方维系良好的关系。员工既是企业经济责任的创造者，又是企业对社会和生态环境等责任的传递者，因此他们理应是企业社会责任的主要承受者。

　　但在高速运转的今天，从血汗工厂里流水线上的劳动者到看似光鲜的智库型公司白领却都普遍感受不到真正的体面和关怀。高强度长时间的工作、形同虚设的人文关怀、时有耳闻的跳楼和过劳死……

　　也许从经济效益上来看，这些企业与那些真切地关怀员工的企业差别不大，但北京大学光华管理学院副院长张志学在接受采访时却提醒说：“一旦危机的时候，这些企业无法引发员工和公众的认同，可能无法存活。&r...

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　　“中国企业的‘一把手’更像跨国企业的一线经理。”北京大学光华管理学院教授张志学毫不客气地指出，在他看来，中国的创业者们在企业由初创期进入下一步的发展时依然不懂得如何放权，如何从制度和文化上去推动组织的变革。

　　的确，在初创期的企业需要一位魅力型的领导式英雄将一群人团结在一起披荆斩棘。但当企业规模进一步扩大，增长速度提速时，不能再只依靠魅力型领导的个人威信和威望，此时领导者应该站在背后，让公众看到组织的力量，如柳传志与王石那般。

　　否则像张志学所说：“企业难免陷入创业者陷阱，当这个英雄生病或是退休了，企业就会进...

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