培训内容课程概述：以野外恶劣生存环境作为参加培训学员的培训环境，以锻炼学员在面对巨大压力和困境下的意志力，激发学员的自信心和战胜任何困难的勇气；通过生存训练中面对困难的分析、决策、执行、调整过程，挖掘出学员的领导潜质，提升学员实际工作的领导执行力和团队管理能力。学员会更清楚地认识自我，认识自己的企业，更加明确自己的奋斗目标，能够将自己的目标和团队的目标有效地结合起来；学会感恩，学会宽容，学会有效管理自己的情商，学会处理通向成功的人际关系。 
 
课程挑战训练内容：
几只“大飞”从海边经过20多分钟的的乘风破浪，erfnva把你丢在一个...

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　　蓝海集团与天拓培训在上海签署了“蓝海集团注资并控股70%天拓培训”的合作协议。在签约仪式上，蓝海集团董事长王彦博女士表示：“蓝海集团非常看好拓展培训市场的发展前景，目前，天拓培训是华东地区最大的拓展培训机构，蓝海集团将通过雄厚的资本注入、成熟的平台运作和丰富的客户资源，帮助天拓品牌进军华北、华南和西部市场，把天拓培训打造成国内第一的拓展培训机构。”
　　蓝海集团是上海市人才服务行业重点的以人事外包、gmngoy人力资源管理咨询为主的综合解决方案提供商。蓝海集团前瞻行业发展、积极整合产业链，通过自主开发、注资控股和收购等方式，持续打造...

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授权就像踢足球一样，教练必须根据每位球员的特点安排其打合适的位置，明确每位球员在球场上的职责，在比赛过程中教练又要根据球员的场上表现及时地换人、换位。同时又要提醒场上队员应注意的事项，做到对全场比赛的有效控制。这样企业管理者才能很好的做好授权管理工作，被授权者才能有优异的工作绩效。
一、授权要明确目标
在准备授权时，我们首先要确定给什么样的人授权，应当采取什么样的方法授权，授权的范围又是什么。通过分析，我们一般可以将企业的人员分为以下几种：元帅型员工、大将型员工、士兵型员工、阑尾型员工，对他们进行委派工作任务和授权时，我们应当采取不同的授权方法。
企业领导者在授权时必须因时、因事...

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体验式培训（拓展训练）是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，传统的培训主要指导思想，体验式培训以员工的感受、感悟为基础，通过训练课程能够有效的拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格：拓展训练同时让团队成员能更深刻的体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发团队更高昂的工作热诚和平波创新的动力，是团队更富凝聚力。

一、体验式培训（拓展训练）是一种成功心理训练
   体验式培训与传统室内灌输式培训，在培训方式上有很大区别，在培训效果上也相去甚远！体验式培训的方式以学员高度的参与性为主要指导思...

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培训游戏模拟一个环境，让学员体验自己团队解决问题的能力，分析能力及团队合作精神。

操作程序：
1、 培训师让学员把25米长的绳拉成一个圈，上海拓展培训并把水桶装9成满的水放在圆圈的中间，用砖头把水桶垫起来。
2、 培训师开始给学员们讲下面一段故事：“在伊拉克的一个山村中有一枚没有引爆的核弹头，给该地区造成了威胁。你们作为美国的特工人员将去该地区取出核弹头，并进行引爆。圆圈内为辐射区，所有人员都不得进入圈中，2条20米长的绳子及2条竹子为防辐射物品，故可以进入辐射区，但不能碰到地上。”
3、 全团成员必须在30分钟内把水桶提出，tygklb水不能洒出来。

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1.  镭战活动全景式导入二战军事情境。将镭战项目设计成为二战的军事战斗，让全副武装的学员始终处于一个二战的军事对抗情境中。
2.  镭战活动全方位利用二战各种军事概念，作足氛围。拓展培训用二战时期盟军精锐王牌部队的番号命名各战队——如，美101空中突击师；
3.  镭战活动全过程设计。在镭战过程中，ejkhmy每个战队都有一系列既定的任务，整个团队都围绕一个目的去展开“战斗”——FAIGHTING TO WIN！
   每个战队将配备一名首席军事观察员和一名助...

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如何让自己在下属体会沟通的妙处，拓展训练的游戏兔子舞可以让下属步伐协调，会更有利于帮助学员体会协调与合作的重要性。

培训游戏要求：
参与人数：集体参与
时间：10分钟
道具：拓展培训快节奏音乐和音响设备
场地：空地或大会场
应用：(1)加强团队成员的相互了解
(2)激励学员积极参与

培训游戏规则和程序
1.此培训游戏适用于15人以上，erfngf但人数不宜过多，否则会减低培训游戏的乐趣。
2.让所有学员组成一个小队，要求后面的学员用双手搭在前面学员的双肩上。
3.培训者站在一边为他们发号施令：左脚跳两下，拓展培训公司右脚跳两下，双腿合并向前跳一下 ，向后跳一下，再连...

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团队的成功离不开团队每个成员之间的相互努力，团队成员每个人都是团队中不可缺少的，每个人都有自己的独特的自我中心意识，作为团队的管理都要向成员说明自我中心意识对团队的影响，拓展培训公司揭示关注其他的人的重要性。
所需材料：
    无。
步骤：
    在关于人际关系技巧或交流的讨论结束后，随意地向团队成员们指出，虽然我们自己没有意识到，但是我们中的很多人常常忽略了别人而变得有些以自我为中心。
    在成员记住了这一点后，让每个人找一个同伴，在接下来的2分钟里，enkgfk他们可以和同伴讨...

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