一家企业的发展过程一定虚体和实体相互促进，相互推动的过程。如果一家企业只有实体而没有虚体，那么这家企业就不是企业，而只是仓库。如果一家企业只有虚体而没有实体，那么这家企业也不是企业，而只是学校。

　　为何仓库和学校都不能做成企业呢？因为他们没有虚实结合，仓库里只有产品，而没有文化；学校里只有文化，而没有产品。所以学校和仓库往往都不能赢利。

　　因此，企业要发展一定是人和产品的结合，人是企业的无形资产，产品是企业有形资产。那么企业到底是有形资产重要，还是无形资产重要呢？其实，相互都重要，企业离开了哪一个都不行。一家知名企业之所以知名，不管是企业有形资产，还是无形资产都非常值...

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　　成功是每个人的目标追求。人生如何才能成就一番事业呢？聪明的人往往不务实，务实的人往往不聪明；有悟性的人工作没有耐性，有耐性的人工作却没有悟性。获取成功既需要有悟性，又需要有耐性。有悟才能做得好，有耐性才能做得久，可惜这样的人才太少了。

　　为什么会发生这种现象呢？因为太聪明的人悟性高、适应能力强，在工作中选择的机会太多，所以这种人工作往往在一个行业，一家企业干不长、呆不久。即使在一行业做，一家企业做，他们也不会很用心。因为他不需要怎么努力就能做好，所以往往不勤劳。这是人性的弱点。要知道一个人不管你有多聪明，如果你不愿意在一个行业内或企业内呆上十年八年，那么很难成为这个行业的专家...

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　　中国企业的用工荒，使企业老板不得不重视员工的去留。一家企业如何才能吸引好员工，留住好员工呢?因为好员工需要的不仅仅一份工作，他们需要一个家，需要一个心灵的归属。所以，老板要把员工用好，必须要把他们的心留住。

　　老板如何才能留住员工的心呢?单纯地依靠加薪其作用力是有限的。其实，现在大多数员工工作，不仅仅是看薪资，他们更多的是看心情。如果工作干得开心，工资少点无所谓，如果工作干得不开心，即使老板加工资也不感兴趣。高职不如高薪，高薪不如高兴啊!

　　那么，企业又是谁在影响员工的心情呢?对于中小型企业来说，大多数原因还是老板。因为对于中小型企业来说，老板就是员工值得信赖的衣食父...

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　　关于王功权的私奔事情，笔者以前没有听说过此人。也许是笔者孤陋寡闻吧！本次授中国总裁网的邀请，谈谈变自己的一些观点。针对王功权私奔的是非问题我不好过多评价，只是针对这件事情，笔者谈谈，应该如何经营好自己的企业和家。

　　为什么很多的老板，对于企业里多么复杂的问题都能解决好，而在家庭一些小问题都解决不好呢?因为解决企业问题和解决家庭问题的方式方法是一样的。虽然有的人企业做好了，但是家庭却管不好。

　　因为对于企业的来说，企业老板和员工是上下级的关系，雇佣和被雇佣关系。老板可以在企业里发号施令，老板就是权威，老板就是制度，老板就是真理。企业只有老板改变员工，没有员工改变老板。所...

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　　一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才;如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。

　　有的老板，企业没有人才，他们不会检讨自己，却总是在责备别人。一天到晚抱怨员工自私、懒惰、攀比、清高等等。可是老板不想想，为什么同样的员工在你的企业用不好，像个蠢才，而在其他企业确如此忠诚、好学、上进、勤劳、听话，变成了人才呢?不是员工没有责任心，不是员工没有上进心，而是老板没有给他们一个好的成长环境。因为坏环境导致好人变坏，好环境导致坏人变好。所以人才的成长...

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　一个老板做企业，既要坚持又要成长。坚持是代表企业的目标和方向，成长是代表企业的速度和实力。可是，在中国有的企业成长很快，但是耐力不够。而有的企业耐力很好，却成长太慢。

　　因为，对于前者来说，老板认为自己无所不能，他们赚了钱就开始转行、转项，结果让原来的行业在竞争中失去了领导地位，最后企业被迫退出市场。对于后者来说，老板耐力很好，做事也很专一，专心，可是企业发展速度太慢，当竞争对手成长起来以后，他就再无法支撑下去了。所以中国大多数企业之所以做不大，活不长。一是能干的老板不敬业，二是敬业的老板不能干。

　　一个人到底是...

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　　对于金钱来说，有钱人有有钱人的烦恼，无钱人有无钱人的忧愁。有钱人烦恼什么呢？因为他不知道自己的钱往哪儿花，可是又不甘心存在银行吃利息。无钱人又忧愁什么呢？当然是不知道钱从哪里来啊。所以对于当今天社会来说，一边是有人钱多得用不完，一边是有人穷得铃铛响。因此，有钱人是每天抱着钱去找项目，无钱人是每天抱着项目去找钱。可就是两边谈不拢，结果呢，一边是项目没有钱开发，一边是钱没有找对地方投。

　　为什么中国人那么热衷于买房子。因为买房子一是踏实，花了钱看得见实物。二是增值快，过去的房价每年都在涨。三是操作简单，只要有钱就可以买。所以大多数有钱人都喜欢买房子，投资不动产最安全，最实惠...

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　　管理学是一门非常高深的学问。做好管理不仅仅一门技术，更是一门艺术。即使学过管理的人也不一定会做管理，能做好管理。

　　那么，人们如何才能做好管理呢?管理到底是管什么呢?理什么呢?管是手段，理是目标。因为人性的弱点是不希望被别人管他，但是又怕别人不理他。所以有效的管理一定符合人性，满足人性，才能把事情理清，理顺。

　　可是，有的管理者却不是这样看问题。因为人性有双面性，他既不喜欢被别人管，却又喜欢管别人。管理者喜欢摆官架子，耍威风，乱用职权，结果导致管理者盛气凌人，被管理者怨声载道，这是企业最差劲的管理。最后，下属不但不服从上级的管理，反而与他对着干。

　　有效的管理...

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　　最近，中国中小企业的倒闭，大多数人认为是企业缺钱造成的。可是，我们是否想过为什么中小企业会缺钱呢?企业不是赚钱的机构吗?如果企业赚钱的速度超过花钱的速度，老板会缺钱吗?其实，中小企业倒闭的根源不是因为企业缺钱，而是企业难赚钱。企业缺钱是果，难赚钱是因。因为企业赚不到，所以才导致企业支撑困难。

　　以下为石立平的观点分析：

　　那么，为何中国中小企业赚钱如此难呢?都是房地产惹的祸。说实话，这几年，在中国中小企业老板创业还不如炒房赚钱快，因为炒房利润高，增长快，而且成本低，赚钱轻松。如此体制，懒人致富，勤人受苦，创业者受罪，炒房者受益，所以中国大多数创业者都没有炒房者活得风光...

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