作者文章归档:肖俊峰

电子商务运营、推广、市场运作及分析、战略制定与监管、网站规划及功能管理,策划制定营销策略等。

孙子兵法之企业管理


孙子兵法之企业管理
子 曰: 兵* 者,国 之 大 事, 死 生 之 地, 存 亡 之 道, 不 可 不 察 也。
译文:
在企业中,员工就是兵,人才是以个的企业大事,是企业的生死存亡的关键,不可以不了解。
经 之 以 五 事 校 之 以 计, 而 索 其 情: 一 曰 道, 二 曰 天, 三 曰 地, 四 曰 将,五 曰 法。
道 者, 令 民 与 上* 同 意 也, 故 可 以 与 之 死, 可 以 与 之 生, 而 不 畏 危。
天 者, 阴 阳、 寒 暑、 时 制也。
地 者, 远 近、 险 易、 广 狭、死 生 也。
将 者, 智、 ...

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从兵法里学习企业管理


 

 

孙子兵法之企业管理
 
 
子 曰: 兵* 者,国 之 大 事, 死 生 之 地, 存 亡 之 道, 不 可 不 察 也。
译文:
在企业中,员工就是兵,人才是以个的企业大事,是企业的生死存亡的关键,不可以不了解。
 
 
经 之 以 五 事 校 之 以 计, 而 索 其 情: 一 曰 道, 二 曰 天, 三 曰 地, 四 曰 将,五 曰 法。
道 者, 令 民 与 上* 同 意 也, 故 可 以 与 之 死, 可 以 与 之 生, 而 不 畏 危。
天 者, 阴 阳、 寒 ...

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企业发展——人性生活论


知名企业一定是解决人性生活问题的产物,是为了解决人性生活的工具,企业是为了解决人性生活问题而执着追求完美聚集的一群人。而企业不够大不够强除了资金以外,是对人性生活问题解决的不够完美。

一个企业的存在取决于对人性生活的认知,文化不同认知就不同对人性生活理解也就不同,所以人性生活问题解决的够不够完美取决于人性生活完美理解。

一个农民对完美人性生活理解价值和一个知识分子对完美人性生活理解价值是有很大差异的,所以企业也有了区隔,有了市场,而细分市场是企业一个重要的一环,对于完美人性生活理解价值的偏差于修正过程的革新就是创新。

企业发展是企业在市场细分后,对完美人性生活理解价值,经过努力运作...

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企业创新发展论


在大多的企业领导都在要求如何发展与创新,对于企业发展是在企业发展是所指定的宏观战略目标,而支持战略都是战术的执行与,创新是在战术或战略的工具,所以企业创新很重要。

我大约总结企业创新有一下六点及我个人的浅见:

1、管理创新——在管理执行过程中找到可以简略管理加强执行的点。

2、资源创新——就是在资源管理运作的过程中,提炼资源最大化。

3、人力创新——就是在用员工是有思想的,思想去执行。

4、产品创新——就是产品革新与开发。

5、市场创新——就是开发新的市场或...

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