作者文章归档：谢祖墀
组织架构、创新能力、人才建设等企业的基本面依旧是立足之本。在此之上，企业需要有足够的忧患意识和进取心态，在动态的发展过程中同时具备宏观的战略思维以及微观的落地能力。
地缘政治带来的红线与约束，以及全球化2.0的出现，将我们带入一个充满非连续性、不确定性的时代。
全球正处在「百年未有之大变局」中，无论在政治、社会或商业方面都处在变革的影响中。在这样的情况下，许多中国企业家，无论是外企或一些国企，包括民营企业，甚至于不少地方政府的负责人，都或多或少有自己的看法与困惑。
大变局之下的全球化2.0
首先，中国扮演...
近日，根据海关总署公布的最新数据显示，中国11 月出口额较10 月同比增长21.1%，创下自2018 年2 月以来的最高增速。自今年二季度开始，中国有效控制住了疫情，经济稳步复苏。一季度中国GDP 萎缩至-6.8%，到二季度GDP 开始转负为正至3.2%，三季度GDP 继续正增长至4.9%；如此看来，四季度的GDP 增长将会更为可观。
今年第一季度正是中国疫情暴发的最艰难之际，当时不少议论指出，世界将会出现大规模的“去中国化”和“逆全球化”；大批供应链和大量外资公司也将会撤离中国。
4 月7 日，日本政府就敲定了新冠肺炎疫情...
华为、Tik Tok、微信等事件已经表明中国企业在进行国际化的时候，地缘政治的因素非但已不可忽略，而且往往成为企业国际化的一个重大障碍。
在过去一段较长时期里，不少中国企业受到全球化趋势的熏陶，逐渐从国内到海外去发展。不少企业纷纷“出海”，而一部分企业更是要“国际化”，甚至是“全球化”，俨然要与西方的跨国企业一较高下。
中国企业的崛起是过去30年左右的事情，在这过程中，中国企业从无到有，从对市场经济、国际准则的一窍不通，到一部分企业起码在规模或市值方面已经走上了全球商业世界的前列。一方面这是非常令人骄...
今天我们许多人的嘴边都在讨论“巨变”、“不确定性”时代的来临。不少人亦提出了在这样的时代里，企业决策者应该如何去应对等等。
的确，当前全球的形势可说是百年未见的大变局。但对于企业的决策者来说，究竟“不确定性”的不确定性在哪些地方体现出来，而企业应该采取什么方法来适当的应对呢？
当然，中国的企业可以分成许多类别，我们不能简单的说，企业一概应该怎样去做，这样来说未免太过简单。
不同类别的企业在面临改变的时候，他们应该做和可以做的事情却可以很不一样。简单来说，中国企业可以分成三大类别。第一类在中国已经...
总结2018年，展望2019，国际局势有什么重要的趋势，对企业领导者的启示是什么？
1.单边主义和保护主义抬头与多边主义和全球化所引成的张力。
过去二十多年来，全球化和多边主义为全球的主要趋势，全球各国在全球化的浪潮中合作互补，在经济、政治、文化等各方面都取得了极大的进展，经济方面尤为显著。然而，2018年来，以特朗普执政的美国政府牵动的单边主义和保护主义抬头，跟一直以来全球奉行的多边主义、全球化背道而驰。这两者之间的矛盾造成了很大的张力。
2.原有价值观被逐渐颠覆。
全球化以来，各国人民的意识形态逐步交融并演化出了三种主流的价值观。第一，全球化。正如美国记者...
不久前10月1日，通用电气（GE）公司宣布将原来的CEO约翰·弗兰纳里（John Flannery）辞退，同时任命劳伦斯·卡尔普（LawrenceCulp）为新任总裁，马上上任。
众所周知，GE公司是美国传统的皇牌公司，过往的业绩非常出色，特别是在杰克·韦尔奇（Jack Welch）担任CEO的时候，他被誉为是那个时代美国，甚至世界上最伟大的管理大师。韦尔奇从1981年到2001年执掌GE，公司市值从130亿美元暴增到5800亿美元，曾一度是美国市值最高的上市公司。GE更是被视...
采访者：林晔 女士，现任科思创聚合物（中国）有限公司中国区人力资源总监
受访者：谢祖墀 博士， 高风管理咨询公司创始人兼CEO
4月19日，高风CEO谢祖墀博士受邀参加了在上海举行的化工行业人力资源协会2018年度大会。会上，谢祖墀博士发表了演讲，谈到了颠覆时代企业所需的领导力。什么才是指数颠覆时代的领导力？以下是谢博士当天演讲的核心思想。
问：您说我们已经进入了指数级颠覆时代 （Age of Exponential Disruptions），那什么才算是这一时代的领导力特质呢？特别是对在中国的跨国企业来说意味着什么？
谢博士：我们今天生存...
有限的游戏vs无限的游戏今年来，美团收购摩拜单车，美团、高德和携程进入网约车市场等新闻冲击着媒体的热点。企业的核心与边界问题再次成为大家热议的话题。
此前，一篇名为《王兴的无限游戏》的文章在此问题上进行了讨论，大意如下：
美团创始人王兴曾说：“太多人关注边界，而不关注核心。”关于业务和竞争，他认为不要期望一家独大，也不要期望结束战争，所有人都要接受竞合才是新常态。同时，他认为太多思考边界和终局是错误的。既然大多数人的思考都是错误的，那什么才是正确的思考呢？答案或许隐藏在一本名为《有限和无限游戏》书中，有限的游戏以游戏的终结为目的，旨在以参与者的胜利...
月前，我有幸与一家世界五百强企业的高管于其上海办公室会面。虽然我们第一次相见，但会面非常愉快。这位高管告诉我，他在六个月之前受公司总部指派来到上海以运营亚洲，尤其是大中华区一块的业务。
他原本以为自己到中国来是为了“传授”。尽管他知道中国是一个经济快速发展国家（因而事物发展可能日新月异），他却相信中国在企业管理技巧等方面还“趋于落后”，并且缺乏创新。事实上，许多外国人仍认为中国是个只会模仿山寨的国家。
自从这位高管落地中国，他便逐渐了解着中国变化的速度与强度，不过当然这很容易感觉到。但是，随后他就被中国急速且大规模的创新发明...
最近，美国《华盛顿邮报》邀请我写一篇有关中国人工智能发展的文章。这篇文章刊登后受到了国际上不少观察者的关注。我把此文翻译成中文，在此与各位读者分享。
中国国务院在七月份印发了《新一代人工智能发展规划》，为中国的人工智能产业定下两大目标：一、2020 年，中国人工智能总体技术和应用与世界先进水平同步，人工智能核心产业规模超过1500亿元，带动相关产业规模超过1万亿元；二、2030年，中国人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平。如果一切按照政府计划进行，中国有望在2030年之前成为全球人工智能的领导者。这不仅会影响中国经济和社会发展，更会改变全球政治格局。
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