柳传志回归联想，这一着棋是非常对的，至少从联想扭亏增盈的表现来说达到经营的目标。
其实，联想早应该做这样，虽然整合IBM的PC需要国际化的人才，但是不要忘记了联想的优势在哪里，恰恰是在中国市场。
从竞争格局来说，联想现在位于惠普、戴尔、宏碁之后，市场地位非常奥妙。惠普在全球占据市场领先地位，其企业战略不是很明朗；戴尔陷入渠道整合的困境，还有几道弯没有转过来；宏碁成本上有一定优势，只是短期可以应付。前几大电脑品牌相互之间没有什么特别突出之处。联想在中国发展时间久，比较熟悉中国市场，特别是市场网络的布局以及在中国客户心智中的地位，已经在中国形成独一无二的优势。
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联想能“说到做到”第一吗
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