I 、在市场经济日趋完善的条件下、企业的核心竞争力再是单一的质世和价格,而应添加服务的法码,服务也一再是简单的售后服务,而是以快速、应变的方式最大能力地满足用户的售前、售中服务。企业的快速反应能力能依托一套准时化的生产、物流系统,看板管理就是建立这套系统的有效工具和手段。推行看板管理不仅把企业的生产流程和市场的商业流程有机地结台在一起,而且能促进企业内部的生产市场化,并能生产用户市场。
2、现代企业都在通过创新不断整台内部管理和机制、不但在技术上去创新,而且在管理上能创新,能应用现代的管理方法和手段,提升企业的综合素质。推行看板管理就能理顺工作流程和管理流程及各角色职责.促进企业由行政...