作者文章归档：伯建新
2008年9月三鹿三聚氰胺事件如同推倒的多米诺骨牌，诱发了整个行业的大地震，这场地震不仅将中国乳业拉下高速战车，使本来正在快车道上行驶的中国乳业，奔跑的速度戛然而止，而且在短短的半月时间内，使中国乳品企业多年来业建立的发展基础轰然倒塌，即便被人们视为乳业的标杆企业伊利和所称道的蒙牛两大巨头在此次事件后也略显疲态，前进的脚步受阻，纷纷陷入三聚氰胺事件的泥潭中苦苦挣扎，这里从伊利股票的下跌和牛根生后来的“万言书”中我们可以见一般，而且随着后续事态的进一步演化和深入，以及在整个乳品行业掀起了一场关于三聚氰胺的专项治理工作，作为前期能够幸免遇难的中小企业，在此后的工作...
看准市场，果断出击，时机选择也很重要。成功有一千个理由，而失败也同样有一千理由，那为什么结果就完全不同呢？还是天时、地利、人和，缺一不可。没有天时，创造天时，也就是时机的把握，没有地利，“强龙”在“地头蛇”的门口叫阵，在地利上已经输了，那么如何才能让“强龙”处在有利的地形之上
2008是一个天灾和人祸交织的一年，也是一个承载梦想和光荣的一年，再2008中国经历了南方雪灾和汶川地震的洗礼，完成了百年奥运的梦想和神七问天的壮举，与此同时中国营销From EMKT.com.cn界中一系列的营销事件也让人们对中国制造有着更多的关注，在岁末临近，通过对2008中国营销事件的整理，按照事件发生的时间罗列出在国内具有影响力的营销十大事件，目的在于通过事件的回顾去学习成功和摒弃问题，从而让中国企业一路走好。