摘要：高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。在2007年的美次债危机中，高盛等投行遭到重大损失，可是在中国建设银行的上市中，高盛和其它投行赚到了1300亿。高盛为首的国际投行在2007年5月14日发表一篇文章，其中高盛对越南的评价是“越南概念，亚股新宠”，其文着重倡导投资越南并将越南纳入新钻石11国，在它的力捧之下，越南的股价、楼价拉高；而在2008年4月高盛等投行撤出了全部的资金，留给越南的只...

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     奥巴马1961年8月出生在夏威夷，曾就读于纽约哥伦比亚大学，并获得哈佛大学法学学位。奥巴马是第一位美国非洲裔总统候选人。
     麦凯恩1936年8月出生在巴拿马运河区，曾就读于美国海军学院，赴越南作战后作为战俘被关押5年多。也是2000年总统大选候选人。
　　从上述的关于两位美国总统候选人的一些资料中可以看出：
　　麦凯恩当选后可能会使世界油价再次进入攀升阶段，美国随时都有可能因为各种原因对其它国家进行政治干涉，此两点从支持增兵伊拉克深信美国能赢得伊拉克战争誓言美军永不放弃伊拉克,和反对举...

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       美国是世界第一大国，因此美国总统选举也是世界上的一件大事。从布什当选总统后的作为可以看出，美国总统对世界的重要性。几年前美国对伊拉克发动的先发制人战争，以伊拉克拥有大规模杀伤性武器为由的战争，从以往的历史角度看这根本就是赤裸裸的侵略战争。在战争发动初，美国国内舆论认为此次战争会很开接受，油价回落。但事态的发展却是无法快速的结实战争，使投机家找到了机会，而且美国对伊战争每年消耗掉美国巨量的"血液"，使美元走向了滑坡面..........。美元是世界通用货币，美元的贬值影响到世界油价、黄金价格等资源...

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　　质量良好、符合现阶段消费者需求、价格合理的产品，是市场上最受欢迎也是最为推崇的。因此，企业在生产产品时，应时时了解市场的需要，把握市场的脉搏，使企业立于不败之地。从侧面也说明了一个道理，市场的裁决是公平合理的，只有符合市场的裁决企业生产的产品是受市场欢迎的。
　　下面举个例子：
　　摩托车之父本田宗一郎在晚年遇到这样一件事。本田公司开发CVC 引擎，总裁本田主张用气冷式，但年轻的工程师却主张用水冷式。双方各陈己见，机锋犀利。本田是业主，对方是孙辈一样的年轻人，却敢用这种强硬口气与本田交锋，本田不禁想，可能他更有道理。后经市场调查，发现水冷式更受欢迎，于是本田向年轻人认输，决定采用...

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　　很多企业可能都经历过这样的事情，从模仿其他企业的产品开始到最后自己研发。这并不是可耻的事情，就好比孩子从出生开始就先要从自己父母那学会简单的说话、行走到最后形成独特的行为模式和思考方式一样，因此企业间模仿也可以理解为在一定程度上向优秀、成熟、先进技术学习，任何企业都不会说自己的技术永远都是世界一流水品，总有一些更先进的技术是其他企业诞生的，不然这个世界上也就不可能存在同一产品的其他企业存在（特别是自身竞争对手的存在）。
　　生产就是增加财富，不管是在经济上还是在技术上，任何企业都无法否认的真理。没有生产，就没有技术的运用；没有技术的运用，也就发现不了自身技术的薄弱环节；没有发现自身...

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    金钱固然重要，但能打动人心的，还是诚信。
    商场如战场，战而胜之，胜者亦伤。如能不战而胜，才是真正的胜利。此乃管理策略的上策，是所有企业管理者梦寐以求的最高真理。但现实上存在的商业战争却往往是无法预料的。本文着重介绍如何用诚信来赢得商战的胜利，以赢得企业生存和发展的根基。
    许多的企业管理着或多或少在经营检讨会上对参加会议的各部门的负责人说：“战争必须胜利，没有比打败仗更惨的了。”但是，并不是打赢了就好，“打赢的方式值得好好反省。最好的方式...

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　　价格相当时，择优而购；质量相当时，择廉而取。这是消费者自古以来的普遍心理和做法。然而，一种品质优良的新产品，在被顾客认识之前，往往易受冷遇，甚至无人问津。在此情况下，制造商如何使他的产品赢得顾客，这是许多人常常面对的问题。
　　在经历了无数次消费故事和真实体验得出了最后的结果，在顾客能看到的视线里，摆上自己所生产的产品并免费为顾客提供无偿使用。在中国北京就出现过这样的产品销售事宜（洗衣机），但本文还是介绍在过去的日本，经营之神－松下幸之助的营销方法，因为在个人见解里，北京发生的营销是可能根据经营之神－松下幸之助的营销方法进行变通后才有的产物。
　　松下在１９２３年３月研制出了世界...

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    知识型员工就是指他们的智慧所创造的价值要高于其动手所创造的价值。在信息时代，一个能够充分利用知识型员工智力资本的组织将会获得成功。
    中国银行涉及200多种不同产品和服务，业务范围包括了电话银行、储蓄、汽车贷款、抵押、共同基金等。为了处理这么多的业务，他们在电话中心雇用了非常多的员工。尽管电话中心的这些接线生没有因为自己掌握计算机操作技术而要求更多的工资，他们也仍然属于知识型员工。因为中国银行的目标就是在没有其他人员的协助下，每位员工要独自处理8 0％的客户来电。因此，这些员工必须具备综合能力和大量综合知识才能很...

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　　智慧管理中的人力资本有很多组成部分，例如技术、工作态度、时间观念等等人的因素。

　　为使人力资本能够创造更高的价值，要求：

　　〈促进新知识的产生〉

　　公司内部员工每个人都有在工作中某一方面优秀的特点，如果不能把员工的特长引发出来用于公司的工作中，再把这些技术记录下来进行综合，也就不能产生新的或着说是更好的专业技术，更谈不上智慧管理。

　　〈使问题简单化〉

　　长久以来，我们都习惯于管理决策者制定所有的策略，下属员工执行决策，此点脱离了智慧管理的范畴。为什么怎么说呢？首先，智慧管理，就是充分的利用有限的人力、物力、财力在最短的时间内为企业创造更高的价值...

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    彭晓旭先生的“最近一段时间，价值中国网站就一部分作者提出的将作者的所获赠的股票部分“固化”，以保障“先期加盟网站的”作者利益的建议进行调查问卷，在那里我投了赞成票。是因为股票“固化”是迟早的事，因为在股票上市前是需要有明确的股东的。但什么时候“固化”，就需要好好考虑了。”，这个观点我非常的赞同，我个人也投了赞成票。

    对于完全固化表示放对，我个人就是因为最近过度追求固化，出了些差错。我赞成小部分...

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