作者文章归档：屈辰晨
电子杂志，一个用资本打造出的精灵。1亿美金，一场热钱的盛宴。2003年至2005年的两年间，ZCOM、POCO、ZBOX、阳光导航、Xplus陆续获得了近1亿美金的风险投资，而如今这些企业风光何在，这些获得资本的幸运儿不得不面对经营的窘境。
转型还是突围？目前，获得高额投资的电子杂志企业纷纷转型，ZCOM收购了FlashGet下载软件、多来米中文网和VeryCD，着力打造本土最大的数字发行平台。ZBOX与传统发行商合作尝试互动杂志收费服务。Xplus一直在收购、裁员和倒闭的传闻中蹒跚前行。在1亿美金的盛宴之后，针对电子杂志行业现状，中国权威市场研...
随着媒体的热炒，进入中国已经13年的贝塔斯曼再度引起人们的好奇与揣测，一时间关于贝塔斯曼遭遇滑铁卢的种种内情不断演绎新的版本。而作为传媒业者，我们更应该将这一事件转移到贝塔斯曼的全球化视野中，170余年的贝塔斯曼仍然是全世界出版、传媒界的巨头。贝塔斯曼中国书友会及门店关闭，也仅仅是其在构建新的、全球性大媒体集团中一个小小的战略转身。
战略转型的全球背景
传统产业与新兴媒体的碰撞、并购、融合，是2008年全球传媒产业持续的热点。伴随着新技术的成熟和新媒体市场的发展，产业内部正从垂直整合到战略联盟演进，以适应不断变化的传媒环境。整合新的商业模式，实现产业升级成...
Scribd 由Trip Adler, Jared Friedman,和 Tikhon Bernstam在2006年创办于全球最瞩目的高科技之地---硅谷，目前已经获得硅谷著名的风险投资商Paul Graham's Y Combinator 、Kinsey Hills group 、Redpoint Venturesd数轮的天使投资。Scribd的理念是让人们轻松的在线分享、出版文档。并完全可以将其视为人人都可以出版原创内容的大型在线图书馆。现在每个月有1000万用户访问该网站。
Scribd网站的创意就来源于人们电脑中存贮了越来越多的文档，而这些文档只有他们自己可以阅读，而不能进...
美国人读的书比过去更少，这是非常确定的事情了，最近国家文化基金会的报告就发现，他们调查的美国人中，有五十三％在过去一年里连一本书都没碰过，这现象，也促使任何爱翻书（或者爱卖书）的人应该好好自问原因安在。尽管越来越多的人选择千变万化的屏幕，而忽视看书沉静的乐趣，但一个伴随发生相伴而来的现象却横扫全国，那就是集体的出书狂热。（trans by oc & 丁丁）
在二○○七年的美国，被出版或在市面上流通的书籍自二○○六年的三十万种增加至四十万种，对产业非常熟悉的 Bowker 公司认为是因为随选打印及绝版书再版造成这样急速增加。（trans by dinos）
大学写作课程与作家讨...
四年以前，鲜有出版商关注PLAY.COM。这是一家创办于1998年的在线零售网站，主要销售CD和DVD产品，目标客户主要是年轻人，科技发烧友。2004年开始，这家总部位于英国泽西岛的公司开始销售图书，并很快成为英国市场第二大在线图书销售商，未来几年，PLAY还将继续野心勃勃的扩张这一版图。
Play.com的总经理斯图尔特•罗维（Stuart Rowe）说：“我们的目标是在18个月内，令PLAY的图书销量翻两番甚至三番。我们认为图书市场是一个巨大的市场机会，我们将占有两位数的市场份额，现在，有很多事情（图书销售）我们愿意投身其中。”
现在Play...
正如人们所预言的那样，面向大众读者的电子书（e-book），经过长期酝酿，现在出现了需求增长势头。大部分出版商，都热心接受这一具备潜在、有利的现金流业务，同时也在积极部署他们的数字化项目。但当各界充满信心的进入这一新天地之后，麻烦也逐渐显现。一场‘战争’呼之欲出，这就是出版商与电子书代理商之间的数字版权权益之争，因为，出版商必须妥善处理好作者数字版权的基本问题。
出版商和代理商之间第一次争锋是由兰登书屋的CEO盖尔•雷巴克(Gail Rebuck)发起的，她在今年2月会晤了代理商，要求从代理商数字出版收入净额中分享15%的版税，这高于目前精装书10%的...
前几年，它结了10个苹果，9个被拿走，自己得到1个。对此，苹果树愤愤不平，于是自断经脉，拒绝成长。第二年，它结了5个苹果，4个被拿走，自己得到1个。“哈哈，去年我得到了10％，今年得到20％！翻了一番。”这棵苹果树心理平衡了。
过了几年，集团，分社，民间机构都来载这棵苹果树。
栽法不一样，园丁不一样，园长也不一样。
苹果的味道，却一样的让大家垂涎欲滴。
前几年的果子味道不太好吃，它的名字叫“电子图书”，一度被大家等同于数字出版的‘烂’苹果，吃坏了好多人的肚子，&ldqu...
出版社本身就是一个Tag,但如何从一个单独意义的标签跃升为网络应用平台，需要跨越的不仅仅是技术门槛，现在出版社网站所被赋予的价值早已经被门户与垂直应用抛诸脑后。出版社网站到了非改变不可的地步，当然，如果你认识到网络的价值并能够切实把握读者趋势的话。
传统意义的出版社网站属于框架，固定而又保守的WEB1.0逻辑体系，促使出版社网站只多是一种内容传达，网站割裂了出版与作者、读者的沟通价值，互动价值，延伸价值。
现在，出版社网站仅建立给经销商、或者仅为自己装点门面。无论是大型的出版社还是地方社，无可避免的，似乎放弃了对自身网络的价值探索。
内容消费时代
网络打破了一些相互孤立行业之间的...