依据八项目自成立以来三位项目经理的管理理念，我们技术部要确立一个目标管理的核心管理方法。
目标管理按以下6个方面加以讨论。我们的讨论必须要达成共识，以团结一致，提高工作成效，提高业务水平，从根本上说，也是要提高我们自身的人生发展。
目标管理包括的6个方面：介绍、工作思路、组织结构、部门定位、个人定位、推进方式。
1、介绍
会议主要介绍目标管理的要求即解决问题。
同时介绍技术工作的新的工作思路即标准化，希望大家能够达成共识。
工作思路最初的来源，是借鉴了广联达成本管理软件的管理思路。
背景：80后在工地现场。
讨论一下意义...