在工作中，经常会遇到同事间对工作的互相推脱，甚至由此发生矛盾。对于这种情况我们往往是强调团队合作，从中协调，以求大事化小，小事化了。其实，这是治标不治本的方法。

　　通常来说，矛盾产生的根本原因并不是缺乏团队合作精神，大家互相认为这个工作应该是对方的，这是责任划分不清晰或是责任制落实不到位的体现，比如，我们的文件流程管理，资料员的责任一般是记录、送批、分发、归档、保管。但实际上并非如此，在文件流到资料员手中时往往是没有签字的，因此就会出现资料还未走出项目部，资料员就开始到处找人签字了，再比如技术部与工程部，在进行工作量统计时也经常会出互相推诿，相互指责的现象，这都是责任分工不清...

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　　学习，对于企业发展和员工自身来说有怎样的意义呢？

　　加强学习才能把握机遇。企业在激烈的市场竞争中能够脱颖而出的原因何在？就在一次次的选择中所积累的微小竞争优势上。这种优势一旦在社会竞争中得以放大，就能带来成百上千倍的回报。

　　随着国家经济的发展，企业如何才能抓住机遇，稳步跨越发展？关键是加强学习，用科学理论武装头脑，把握和遵循科学发展规律，充分了解外部环境，客观分析自己的优势和不足，积极探索独具特色的管理结构、竞争力结构、改革路径和管理方式，建立适合自身企业的人才成长阶梯，培养一支有责任、有能力、有知识、高素质的团队，最终确定符合实际情况的发展战略目标，力争在未来更高...

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