作者文章归档:叶厚兵

来自天宝公司的叶厚兵, 04年进入管理咨询行业,一直致力于团队管理、团队执行力创新与研究,秉承来自广东深圳的培训理念:倡导从企业中来到企业中去,解决培训理念如何在企业内部落地生根,真正为客户创造价值!我是谁并不重要,重要的是我能为大家带来什么!

高绩效团队建设与管理


高绩效团队建设与管理
主讲:叶厚兵老师

学习目标:
 了解:团队的基本概念
 理解:高绩效团队的主要特征
 理解:团队不同发展阶段的主要特征
 掌握:团队不同发展阶段的领导方法
 理解:团队中不同角色扮演
 掌握:如何将个人角色优势转化为团队的优势
 掌握:制定高绩效团队的有效团队目标
 掌握:团队复制的方法
 掌握:高绩效团队管理的七...

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顾问式大客户实战销售成交技巧


顾问式大客户实战销售成交技巧
主讲老师:叶厚兵

课程目标:
了解:销售、买卖的真谛
了解:人类行为的动机
理解:大客户采购流程
了解:潜在客户的真正含义
理解:寻找潜在客户的方法
了解:事半功倍的销售准备和计划
掌握:如何更有效的最大化接触潜在客户
掌握:接触大客户的方法
理解:如何建立大客户的信赖感
掌握:面对面拜访大客户的流程
理解:如何与不同性格的人进行有效的沟通
理解:发问的技巧
掌握:如何分析、挖掘客户的需求
理解:如何制定销售建议书
掌握:产品介绍的FABE法则
了解:大客户异议产生的原因
了解:处理大客户异议的原则
理解:如何化解...

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结果至上(一天版本)


结果至上
主讲老师:叶厚兵

培训对象:
总经理、总监、企业中层管理人员等

授课方式:
演讲、案例分析、小组讨论、练习、电影观摩、现场模拟PK、分享实操经验等形式;

课程长度:6.5小时

课程大纲:

引言:企业凭什么基业长青、长盛不衰?

一、结果导向
1、思考:员工的薪酬从哪里来?
2、不做结果的四大根源及如何避免
3、识别结果的三种方法
4、做结果的三大原则
5、做结果的三种思维

二、如何做结果?
1、先开枪后瞄准,速度影响结果
2、团队合作精神
3、锁定目标,专注重复
4、永不放弃,执行到底
5、操作注意事项

三、常见问题及解决办法
1、做结...

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结果至上(三天版本)


结果至上

顾问观点:作为老总的您应该明白没有结果的执行只是一个美丽的谎言,任何没有结果的行为都是毫无价值的。员工靠结果换取薪水,企业靠结果创造利润。观念创造奇迹,结果改变人生。团队执行不是天生就产生的,而是通过环境影响以及不断训练产生的!改变企业中高层做事的思维,培养员工自动自觉的执行能力,是企业提高绩效,创造新利润的一大发动机!

学习目标:

了解:结果至上的作用与意义
了解:企业中高层不合格的原因
明确:突破中高层陈旧思维,树立商业人格
掌握:商业人格的DNA
掌握:识别结果的三只慧眼
明确:中高层必须以结果为导向
掌握:如何做结果
明确:执行人才的特征
了解:客...

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