作者文章归档:张德伟

■张德伟是谁?首先是一位具有近30年市场运营历练的实战派营销专家,创造了很多经典营销案例,还是横跨多个智业领域的实战型策划人,市场动态行销企划理论体系创始人;

■张德伟擅长做什么?
咨询业务:
1、营销调研与诊断——把脉企业整体营销现状,摸清企业实际核心问题,出台解决建议与方法。
2、营销战略与战术规划——明确定位,制定战略,创意思考,整合资源,出台一揽子可操作的实效解决方案。
3、营销爆破攻、防策略——(新品突围,招商制胜)聚焦眼球、猛狠攻击、安全防守。出台一系列连环爆破营销突围锦囊,找准撕破市场的关键点,闪电实施,精准制胜。
4、品牌运营与管理——品牌诊断、 品牌战略规划 、品牌管理(塑造\维护\增殖)

■张德伟做过什么?
1、2000年,全国首个十大孝子活动(金诺三髓)礼寻签名孝子破局策划——让孝心文化嵌入品牌内核,提炼高关注度主题与高参与度实施计划,实现短期内品牌突围,品牌与销量同步提升。

2、韩国烟草大喜(THIS)和爱喜(ESSE)首度进入中国市场全面调研——专业调研,提供全面营销进攻建议。

3、2001海尔整体厨房新品系列、美晨集团黑妹牙膏CPP区域市场整体营销规划与执行——品牌定位与设计、品牌传播规划、公关活动策划与实施、品牌活动评估与考核。

4、世纪红塔山、长白山、福牌卷烟品牌、赢牌白酒、鹤乡王白酒、蒙古王白酒、金士百啤酒品牌区域市场营销规划——品牌定位、品牌规划、锁定市场,聚焦目标,精心布局,营销管控与全程推广。

5、天龙家园、南昌化工大市场商业地产项目整体咨询规划(品牌、招商、营销执行)——招商规划与管理细节辅导。

6、三株药业集团(微生态饮品)项目整体规划(品牌规划与营销体系建设)——创新品类、品牌规划、创新渠道渠道体系、创新推广模式。

7、深圳园博会花仙子大赛、华晨宝马车博会、47届国际小姐大赛(中国区)总体规划与招商执行——项目诊断、样板打造、传播系统、运营系统设计与实施。

8、打造企业营销原子弹》金牌课程公开课与内训开始启动——全国巡讲200各城市。

9、汇源果汁、冰凌花乳业、(悦果)新品花果饮、鼎力集团品牌战略与营销咨询——企业文化、组织构架、制度与流程创新、绩效体系建设、品牌规划、卖点提炼、营销体系、招商尖刀团队、全程保姆式服务。

10、中食肽灵保健品商业模式设计与整体营销战略规划——品牌调研与诊断、品牌定位与设计、营销与管理体系设计(组织建设、部门职能、岗位职责、管控模式、绩效管理、招聘与培训、绩效考核、流程与制度)

11、硅藻生活健康枕、硅藻产业战略发展规划——开创中国硅藻产业第一生活品牌。

15、辽宁镁业集团战略发展规划——打造千亿镁产业工业园,绿色发展助力镁产业(战略定位与整体运营规划)。

16、全搜网、婚嫁网、中国万网整体品牌战略规划——建立品类区隔 业务重新组合  开启互联网生活(万网之源 志诚天下)

17、枕伴侣沉香日用品——开辟枕贴新品类、成就沉香大市场——每个枕头一个伴侣(产品与技术规划、战略与品牌规划、营销管理系统设计、商业模式创新与设计)

18、中国美容连锁三强之一——香港花之吻国际美容连锁集团整体战略规划、品牌升级与塑造及连锁加盟系统咨询服务、华北婚恋第一品牌——新纪缘婚恋集团连锁加盟系统设计与实战招商指导和运营。

19、2015年张老师策划湖南全球商会项目——SMILE+(思迈E加)全球社区连锁超市项目,以天网+地网+人网模式,打造全新移动互联网商业新模式,借助全球湘商资源,提供最优质生活日用品项目。

20、2016年至今,托管企业服务五年,曾为河北保定思特利集团策划,首届保定“龙凤福园”杯十大孝子评选活动,为品牌成功实现营销突围!

21、2019年至今,全程托管银川万福陵园企业,进行从零开始的品牌塑造突破,五年内打造成宁夏地区银川(火葬)陵园领导品牌!

22、2017年至今,作为战略总顾问,服务于北京乌金石科技集团。

中力玻璃,如何逆势启航?


 

中力玻璃,如何逆势启航?
     ——关于中力品牌营销的若干建议
     在当前国际金融风暴持续蔓延及国内房地产行业市场低迷的总体环境下,广大玻璃生产企业普遍受到不同程度的影响,玻璃产业巨头们纷纷调整企业战略、产品结构和营销策略等主要竞争元素以适应建材行业发展的未来市场需求。
从玻璃产业市场整体发展态势看,与其他市场竞争成熟的行业(如家电)比,玻璃产业的市场竞争还处于“比较初级”的阶段,目前,玻璃制造商们渐渐远离“产品竞争&...

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探路红酒市场


  探路红酒市场

  在我国酒类产品的消费结构中,年人均白酒消费为2.76升,啤酒人均消费为24升,黄酒人均消费为1.4升,而葡萄酒的人均消费却是最低,2006年只有0.45升,仅占酒类年消费总量的1.5%和世界平均水平的10%。

  据不完全统计,中国目前有葡萄酒生产企业500余家,形成了以张裕、长城、王朝为主的龙头品牌企业,以云南红、华东、龙徽、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的第二品牌企业,以烟台、蓬莱、昌黎、怀来、通化、甘肃、宁夏、新疆等地区以及西南地区的品牌集群。无庸置疑,区域性葡萄酒品牌在我国的葡萄酒市场中占有非常大的比重。

  据悉,目前法国葡萄酒在中...

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美勒啤酒公司的市场细分策略


  美勒啤酒公司的市场细分策略

  中国的抽烟消费者大多知道“万宝路”香烟,但很少知道生产、经销万宝路香烟的公司叫菲力普摩里斯公司,就是这家公司在1970年买下了位于密尔瓦基的美勒啤酒公司,并运用市场营销的技巧,使美勒公司在5年后上升为啤酒行业市场占有率的第2名。

  原来的美勒公司是一个生产导向的企业,全美唯啤酒行业中排名第七,市场占有率为4%,业绩平平。到1983年,菲力普摩里斯经营下的美勒公司在全美啤酒市场的占有率已达21%,仅次于第一位的布什公司(市场占有率为34%),但已将第三四位公司远远抛在后头,人们认为美勒公司创造了一个奇迹。

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动态行销企划理论诠释


 

动态行销企划理论诠释——动态能力理论的核心逻辑分析
动态能力理论源于20世纪90年代市场环境变化的特点而产生的。市场环境日益动态化,技术创新速度加速,经济的国际化和市场的全球化,顾客需求的多样化,造成了竞争内容越来越快,竞争优势的可保持性越来越低,惟有不断创新,才能持续成功。该理论的代表人物是R.D’Aveni,他于1994年出版了《超越竞争》一书,全面阐述了动态能力理论的框架。
本人多年品牌营销实战中总结的动态行销企划模式——主张动态的市场,动态的企划观点,为了顺应瞬息万变的市场变化,策划者只有准确把握市场...

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节能建材与有机食品——看似商机无限普及尚需时日


 

 节能建材与有机食品——看似商机无限普及尚需时日

  节能建材,优质环保高品质的新一代建材产品,可谓建材市场的“贵族”,看起来很美很高贵,但叫好不叫座,市场认知率和普及率极低,俨然成了“鸡肋贵族”,高贵但缺少人气!相比之下,有机产品的市场与此非常相像,天然无污染,没有化肥农药残留,绿色食品中的精品——有机食品,也是曲高和寡,市场规模很小,但市场前景非常广阔,为什么?社会在前进,等人们有钱了,有知识了,他们就会选择最好的东西,但问题是,一旦等到这一天,恐怕自己的企业早就灰飞烟灭了,怎...

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节能建材品牌如何塑造与管理?


  

  节能建材品牌如何塑造与管理?

  经过三十多年的改革开放,中国已成为世界上建筑业发展最快的国家,中国也由此成为世界上建筑材料需求最多的国家。高能耗生产和牺牲环境发展的经济模式对国民经济可持续发展将构成严重威胁。面对全球为应对能源危机而走向环保节能的发展趋势,中国走可持续发展道路就成为必然选择。基于此,我国政府提出了要建设节约型社会,推动发展节能省地型住宅,并以法律和强制性标准形式明确责任,成为建筑节能产业发展的一个巨大推动力。

  节能建材产品如何做品牌?首先明确产品本身属于低关注度产品,不同于快速消费品的品牌运作模式,品牌的重心不在产品品牌上,而要依赖于企...

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“新东方精英英语”如何导入品牌营销?


“新东方精英英语”如何导入品牌营销?
  一、何谓“品牌营销”(BRAND MARKETING)?
品牌营销(BM)的过程,其实就是企业以目标市场的需求为中心,努力地去塑造和传播产品或服务品牌形象的过程。塑造和传播目标客户心智中的品牌形象,与同类产品形成区隔,就是品牌营销的主要任务,目前最有效的,以市场为核心导向的营销策略,就是品牌营销。传统CIS(企业形象识别战略)是以企业形象为核心对内实施统一传播的战略,IMC(整合营销传播)是把企业最核心的传播元素,用同一种声音,多种传播工具或手段综合运用得立体化传播策略。
为了能够成功地塑...

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撬动内需,农村市场先行!


  

  撬动内需,农村市场先行!

  党的“十七大”报告指出:“要以信息化带动工业化,以信息化带动产业化,以信息化带动现代化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。

      进入新世纪以来,党和政府依据我国农村发展的实际和分三步走的战略部署,提出了“建设社会主义新农村”和“统筹城乡发展,实现城乡一体”的“十一五”发展规划,并着重强调“要大力增强现代信息在社会经济生活中的基础性资源配置作用&rdqu...

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关注新农村建设,抓住发展大机遇!


  关注新农村建设,抓住发展大机遇!

  中国是城乡二元制的社会。城乡之间的发展不均衡,严重制约了中国城市化和现代化的进程,使我国农村社会长期处于“产业结构单一,资源内耗严重,发展成本惊人,环境持续恶化,社会发展迟滞”的尴尬局面,与非洲大陆相比,中国的农村地区可能是世界上最后一块开发程度最大、经济规模最大、增幅潜力最大、发展速度也最快的全球性产业市场。

  进入新世纪以来,党和政府依据我国农村发展的实际和“分三步走”的战略部署,提出了“建设社会主义新农村”和“统筹城乡发展,实现城乡一体&rd...

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品牌位次提升策略


  品牌位次提升策略

  品牌在目标消费群心智中的位次,直接决定了其市场的欢迎程度,位次第一,二的品牌,市场占有率和品牌价值一定比第三名以后的品牌高,前十名的品牌集中度决定了该行业是否进入品牌竞争阶段,超过35%以上,说明该行业基本可划入品牌竞争阶段,如果低于35%,说明该行业还没达到品牌竞争的阶段,市场一定相对比较混乱的,很不规范的,成熟的品牌竞争行业,前十名的品牌集中度高达85%以上,如当今的彩电行业,手机行业等,完全成熟的市场竞争阶段是垄断或者寡头垄断。

  然而,对于新品牌或者第十名以后的品牌该如何提升品牌的心智位次呢?

  有一些方法,可供借鉴。

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