作者文章归档：张德伟

■张德伟是谁？首先是一位具有近30年市场运营历练的实战派营销专家，创造了很多经典营销案例，还是横跨多个智业领域的实战型策划人，市场动态行销企划理论体系创始人；

■张德伟擅长做什么？
咨询业务：
1、营销调研与诊断——把脉企业整体营销现状，摸清企业实际核心问题，出台解决建议与方法。
2、营销战略与战术规划——明确定位，制定战略，创意思考，整合资源，出台一揽子可操作的实效解决方案。
3、营销爆破攻、防策略——（新品突围，招商制胜）聚焦眼球、猛狠攻击、安全防守。出台一系列连环爆破营销突围锦囊，找准撕破市场的关键点，闪电实施，精准制胜。
4、品牌运营与管理——品牌诊断、 品牌战略规划 、品牌管理(塑造\维护\增殖)

■张德伟做过什么？
1、2000年，全国首个十大孝子活动（金诺三髓）礼寻签名孝子破局策划——让孝心文化嵌入品牌内核，提炼高关注度主题与高参与度实施计划，实现短期内品牌突围，品牌与销量同步提升。

2、韩国烟草大喜（THIS)和爱喜(ESSE)首度进入中国市场全面调研——专业调研，提供全面营销进攻建议。

3、2001海尔整体厨房新品系列、美晨集团黑妹牙膏CPP区域市场整体营销规划与执行——品牌定位与设计、品牌传播规划、公关活动策划与实施、品牌活动评估与考核。

4、世纪红塔山、长白山、福牌卷烟品牌、赢牌白酒、鹤乡王白酒、蒙古王白酒、金士百啤酒品牌区域市场营销规划——品牌定位、品牌规划、锁定市场，聚焦目标，精心布局，营销管控与全程推广。

5、天龙家园、南昌化工大市场商业地产项目整体咨询规划（品牌、招商、营销执行）——招商规划与管理细节辅导。

6、三株药业集团（微生态饮品）项目整体规划（品牌规划与营销体系建设）——创新品类、品牌规划、创新渠道渠道体系、创新推广模式。

7、深圳园博会花仙子大赛、华晨宝马车博会、47届国际小姐大赛（中国区）总体规划与招商执行——项目诊断、样板打造、传播系统、运营系统设计与实施。

8、打造企业营销原子弹》金牌课程公开课与内训开始启动——全国巡讲200各城市。

9、汇源果汁、冰凌花乳业、（悦果）新品花果饮、鼎力集团品牌战略与营销咨询——企业文化、组织构架、制度与流程创新、绩效体系建设、品牌规划、卖点提炼、营销体系、招商尖刀团队、全程保姆式服务。

10、中食肽灵保健品商业模式设计与整体营销战略规划——品牌调研与诊断、品牌定位与设计、营销与管理体系设计（组织建设、部门职能、岗位职责、管控模式、绩效管理、招聘与培训、绩效考核、流程与制度）

11、硅藻生活健康枕、硅藻产业战略发展规划——开创中国硅藻产业第一生活品牌。

15、辽宁镁业集团战略发展规划——打造千亿镁产业工业园，绿色发展助力镁产业（战略定位与整体运营规划）。

16、全搜网、婚嫁网、中国万网整体品牌战略规划——建立品类区隔 业务重新组合  开启互联网生活（万网之源 志诚天下）

17、枕伴侣沉香日用品——开辟枕贴新品类、成就沉香大市场——每个枕头一个伴侣（产品与技术规划、战略与品牌规划、营销管理系统设计、商业模式创新与设计）

18、中国美容连锁三强之一——香港花之吻国际美容连锁集团整体战略规划、品牌升级与塑造及连锁加盟系统咨询服务、华北婚恋第一品牌——新纪缘婚恋集团连锁加盟系统设计与实战招商指导和运营。

19、2015年张老师策划湖南全球商会项目——SMILE+(思迈E加）全球社区连锁超市项目，以天网+地网+人网模式，打造全新移动互联网商业新模式，借助全球湘商资源，提供最优质生活日用品项目。

20、2016年至今，托管企业服务五年，曾为河北保定思特利集团策划，首届保定“龙凤福园”杯十大孝子评选活动，为品牌成功实现营销突围！

21、2019年至今，全程托管银川万福陵园企业，进行从零开始的品牌塑造突破，五年内打造成宁夏地区银川（火葬）陵园领导品牌！

22、2017年至今，作为战略总顾问，服务于北京乌金石科技集团。

谁说小企业不能做品牌？

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谁说小企业不能做品牌？

                ——时代智邦“金领通道”品牌锻造纪实

    背景素描

    金领通道，是时代智邦企业管理公司旗下的专业房地产营销实战培训机构品牌，该公司是一家规模不算强大的企业，在当地(深圳)纷纷繁复杂的培训市场上，充斥着上百家良莠不齐培训公司，虽然培训市场的蛋糕很大，但真...

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白酒企业，了解你的酒民吗？

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 白酒企业，了解你的酒民吗？

认识酒文化的现实意义

　　白酒，一种特殊的商品，蕴涵着物质消费与精神文化消费双重意义，具有很强的民族选择性和文化依赖性，抛开其物质层面上的结构，酒更是一种社会文化发展的产物，是人类情感的双向放大器。

　　白酒企业，是白酒产品的生产者，更应当是酒文化的制造与传播者，所谓酒文化，是以酒为载体或与酒相关的各种文化现象的总和，中华泱泱五千年的悠久饮食文化中当然包含着丰富的酒文化，主要体现在：营养健康的饮食科学，色、香、味角度的饮食艺术，风俗礼仪角度的饮食哲学，追求个性角度的饮食文明，酒消费中涉及的全部思维、行为、情感、语言、文学、科学、技术及艺术...

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让核心价值“套牢”广告语

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  让核心价值“套牢”广告语

   在当今这个信息大爆炸的时代，人们在正常的生活里，不觉间陷入了无限的信息的海洋之中，尤其在广告——这个以传播为主导的行业影响下，仿佛这个世界真的像一位名人说过的“除了空气和水，就是广告了！”，诚然，在商品经济发达的社会，现代生活的每一环节都离不开沟通与传播，广告是什麽？这一问题似乎在书中已有了明确的定义与解释，而作为广告的重要组成部分——广告语，到底是什麽还没有明确的注解，似乎这一问题简单的没必要去研究，笔者本来也不想̶...

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“孝子情怀”--诠释一品牌实战公关策划始末

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“孝子情怀”--诠释一品牌实战公关策划始末

小品牌闯进大市场，欲与强者争高下

　　沈阳，东北重镇，东北地区的主要重工业城市之一，东北区域政治、文化、经济的中心枢纽，也是东北最大的物资集散地，是外埠企业及产品攻打辽宁市场甚至东北市场的必争

要塞。由于沈阳是以重工业为主导的城市，相对而言，城市的轻工业水平不算发达，所以每年城市的消费零售总额在数千亿以上，所以沈阳是主要的消费城市，各种食品、服装、服饰、家具、花卉、医药、酒水、饮料、家电、IT产品消费市场基本是外省、市品牌为主导，本土企业或产品走出省外、市外的很少，全国闻名的品牌更是“凤毛...

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调研到底是干什么的？

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调研到底是干什么的？

   在社会其他领域，调研一直是存在于人们潜意识的一种行为能力，只在必要时才付诸行动，革命战争时期，“没有调查就没有发言权”是反对形式主义和本本主义的最有力的回应，是呀，如果没有《中国农民调查报告》，恐怕就没有中国革命的最终胜利。

   在营销领域，调研通常是展开营销工作的“第一要招”，并已形成业内人士的一种行为定式，然而，调研的真正意义和价值是什么？是不是为了调研而调研呢？调研的最终目的是为解决问题而服务，如果调研结果对问题的解决毫无借鉴意义，那么，无论多么高深、复杂的...

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中小医药企业如何快速跻身强势品牌阵营？

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   中小医药企业如何快速跻身强势品牌阵营？

本案以一个正在市场上拼杀的三线品牌为例，探讨国内本土医药保健品领域企业的阶段性营销突破攻略，同时就中小企业与咨询公司（外脑）如何合作的思路进行了诠释，针对目前的市场，笔者感到，策划人的责任重大，但企业主的认同和积极配合更是创造市场奇迹的前提，现代社会，是一个合作求发展的时代，“独角戏”的时代已经结束，我深切期待中国的中小企业在合理利用外脑的条件下，快速成长为中国企业脊梁。

　　一、从宣传单页上看到的问题谈起

　　走进京城任何几家小有规模的药店，就会收到很多宣传单页，无论是治肝的、治肾的、治...

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企业营销谁该懂？

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企业营销谁该懂？

   在向成熟市场经济过渡的阶段里，作为主宰企业命运的决策层，是否真正了解企业自身的实际需求？面对的国内外"百花齐放"的现代企业营销和管理工具，是否能从自身实际出发做出恰当的选择？只有略懂医学的病者才有能力鉴别和选择适合的药材或大夫，面对"眼花缭乱"的企业管理、营销菜单，是该自己主动选择还是等待别人的大力推荐呢？

"懂"的意义在于提高市场鉴别力

    在整个社会营销大环境中，充斥着各种个样的市场角色，其中对营销决策有关键作用的有这样几个角色--企业主（老板），企业利益同盟者，企业（营销）高层、中层，企业社...

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中国白酒营销，何时走出模仿迷局？

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中国白酒营销，何时走出模仿迷局？

白酒营销，"根"在哪？

   纵观中国的日常消费品市场版块上，营销的层次与水平也参差不齐，其中处于领先层面的要属曾经辉煌的保健品，目前热闹的家电、IT、食品、饮料、OTC药品等市场领域，而白酒市场营销领域，虽然在中国营销史上也曾辉煌至极，但一旦"广告大轰炸"武器失灵的时候，不同品牌显现出的不同营销状态，有的白酒品牌拿起了流行的IMC整合传播技术、BPD品牌识别战略等营销工具，个别品牌在当前激烈的市场竞争形式下，充分发挥了营销的优势，一时在市场上还算春风得意，平步青云，如金六福、五粮液、舍得、剑南春等，然而，有的品牌却陷入了盲目模仿...

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企业如何应对现代品牌竞争?

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      企业如何应对现代品牌竞争?


   在商场如战场的今天，市场竞争已经演变为以品牌竞争为主要形式的竞争格局，现代市场的品牌竞争战略总体上有四种形式，实际上有时交叉运用，一为市场领导者品牌的战略———全面防御战略；二为市场挑战者品牌的战略———主动进攻战略；三为跟进品牌竞争战略———侧翼突围战略；四为拾遗补缺者———灵活多变游击战略。要知道，无论在战场还是商场，取得成功...

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中小企业亟需修炼的四大内功

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中小企业亟需修炼的四大内功
 
    读过金庸武侠小说的人都知道，衡量一个武林高手的功夫高低，一个重要的评判标准就是其内功的深厚程度，大凡顶尖高手，无一不是内力精湛、深厚，其实，大同小异，企业营销也是如此，只有练好自己的“营销内功”，才会在市场上所向披靡，战无不胜！前些年，曾风靡世界和我国工商企业界的一本——西方著名管理大师彼得的《第五项修炼》，书中从管理层面的五个角度说明了优秀企业管理者应该具备的职业素质，那麽，企业的经营决策者对于市场营销，是否应该进行某种程度的专业训练或素质提升呢？
　　在...

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