作者文章归档：秦智勇
心理导读：人为什么要说谎？尼采说：为了生活我们需要说谎。马克吐温也说：没人能够忍受与惯于坦率直言的人生活在一起，不过谢天谢地，我们谁都不必非得如此。
很喜欢一句话——“不要去欺骗别人，因为你能骗到的人，都是相信你的人。”
关于欺骗，我想任何人都不希望被人欺骗，但是我们自己又避免不了对别人说上几句谎话。我们在痛斥说谎者的同时，自己却不能停止说谎。这是为何？
类似的情况在生活中再常见不过，正因为常见所以也少有人花时间去思考原因，认为理所应当。于是我们严格要求对方却放纵了自己，往往结果是自己跳脚气愤，...
1.
表达你要的，
而不是不要的。
2.
表达感受，
而不是情绪。
表达自己是愤怒的，
而不是愤怒地去表达。
3.
表达你的需求，
而不是抱怨。
不要让对方猜测，
我想要什么。
4.
表达你要去的方向，
而不是抱怨你所在的位置。
看目标，
而不是陷在事件里。
表达你要的，
而不是不要的。
2.
表达感受，
而不是情绪。
表达自己是愤怒的，
而不是愤怒地去表达。
3.
表达你的需求，
而不是抱怨。
不要让对方猜测，
我想要什么。
4.
表达你要去的方向，
而不是抱怨你所在的位置。
看目标，
...
管理的好坏，小到一个企业的成功，大到一个国家的兴衰，都离不开管理。在企业中，人人都是主人翁，人人都是管理者。管理归根结底是对人以及人的行为的管理。这是因为，只要把人的因素管理好了，其他各方面因素也就相应管理好了。人是生产力和整个管理中最活跃、最能动、最积极的因素。管理的首要任务就是对人的管理，通过对人的组织、指导和调节，充分调动人的主动性、积极性和创造性，做到人尽其才。台湾塑胶集团是世界上最大的塑胶企业之一，也是世界上非常有名的石化企业。他的创始人只有小学水平，但他靠自己的勤劳与智慧，创造一个又一个奇迹，一跃成为台湾的企业...
读书学习决定一个人的修养和境界，关系着一个民族的素质和力量，影响一个国家的前途和命运。养成良好的读书习惯，不仅能更好地提升工作能力，开阔视野，更重要的是教会人们如何理解生活，关爱生命。
有人说，世界有十分美丽，但如果没有女人，将失掉七分色彩；女人有十分美丽，但远离书籍，将失掉七分内蕴。读书的女人是美丽的，“腹有诗书气自华”是人人都明白的道理。的确，书是女人修炼魅力之路上最值得信赖的伙伴，依靠她，你将不再畏惧年龄，不会因为几丝小小的皱纹而苦恼几天。因为，你已经拥有了一颗属于自己的独特心灵，有自己丰富的情感体验，你的生活，你生活中的点点滴滴，将会书香四溢。
我们要...
企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容，必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口号是无济于事的。相反，漂亮的口号叫多了，还会让人生厌。
企业文化的构建有一个价值观念的归纳和整理过程，以文字形式界定这共同的价值观念，也需要以警句的形式存在和表现。但它并不是简单的标语口号，它是对企业组织内部，具有积极意义的思想观念的归纳和提炼。从外面搬来贴上墙，印成小册子是无济于事的。
我们发现...
我们欣喜地看到，无论是IT企业，还是传统企业，大都建设了自己的网站。企业上网工程收到了一定成效，为企业的产品宣传和形象宣传起到了很大作用。当我们登录一些富有特色的企业网站，往往令人联想到企业优秀的企业文化，这样人们对企业就加强了信任感，促进了企业的销售、客户服务等工作。我们也看到一些企业网站就如年画，设计好以后放上一些企业简介、产品介绍后就不管不问了，甚至几个月都不更新。企业网站形同虚设，根本起不到好的效果，反而单调乏味的网页则使人大倒胃口，避之唯恐不及，严重影响了企业形象和效益。
目前有一些网站在电子商务方面进行了尝试，效果有好有坏，但总体上还没有形成气候。但是企业建设网...
管理的最高境界是文化。企业越大，越需要文化。如果没有形成一种良好的文化，那么管理者就会处于一种救火状态。这是因为，随着企业的发展壮大，各个分子公司或区域的业务不同、发展水平不同、管理者的思想境界不同、管理水平参差不齐，这种情况下，制度只能规范员工的行为，却不能统一人们的思想，唯有文化才能形成高效的工作氛围，形成一种气场，使人们自觉地按照这个气场的氛围来规范自己的言行。
文化有积极的，也有消极的，不同的文化会产生不同的工作方式和工作效率。提倡效率、创新的企业文化，会象《买桔子的故事》中的罗赫略一样，能够创造性地去工作；相反，不重实效、只注重表面工作的的文化就会使工作看起来花里...
最近网上流传富士康集团内部的一些照片，在一个台阶上，几乎两步就写一标语：“错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误”，“机会总是留给有准备的人”，“走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。”
曾经有记者问郭台铭：“你们富士康集团为什么会有这么快速的成长，你们的核心竞争力是什么？是凭借模具开发技术，还是雄厚的资金？是制造和研发设计能力，还是供应链管理？”郭台铭回答：“都不是，这些都是富士康成功的‘果’，而不是‘因’。富士康最...