作者文章归档:何学林

何学林,著名策划家和经济学家,中国策划业开山鼻祖和教父级人物,中国策划业和创意产业真正的开创者,中国第一代著名策划家,美国内申大学博士生导师、教授、博士、清华、北大高级总栽研修班、MBA班特聘教授,一直引领中国策划业,经常被模仿甚至被剽窃,但从未被超越,是中国策划界从业最早、起点最高、成名最早、专业化程度最高、最具实战效果、策划案例影响最大、最负责任、敢对结果负责的真正的“中国策划第一人”,在17年的策划生涯中,创造了多个里程碑式的案例,为中国策划界和企业界做出了卓越成就和开创性贡献,在中国营销策划界独树一帜,享有盛誉。先后荣获“中国十大企业策划领军人物”、“中国十大营销策划专家”、“中国十大品牌策划专家”、“中国十大策划风云人物”、“中国十年最具影响力策划专家”、“中国策划二十年十大元勋”、“世界经济十大华人杰出文化创意人物”、“建国60周年感动中国60人”等多项殊荣。
    何学林策划巨人重新站起来,创造了脑白金从50万起家到年销售额10亿的营销奇迹;由他独创的“何氏营销模式”,可以用100万元达到1亿元广告效果、1000万元达到10亿元广告效果,帮助企业彻底走出“做广告找死,不做广告等死”的恶劣营销环境,并精通市场营销各环节,将市场营销的各环节全部打通,在中国策划界率先形成了完整系统的企业策划的三大科学体系,把做策划建立在了科学的基础之上,还横向打通了各个行业的营销策规律,能够为360行做策划;他还是“中国城市策划第一人”,开中国城市整体策划之先河,策划了多个城市,受到国务院有关领导的高度评价。
    何学林出版了《企业宪法》、《最大商机》、《成败巨人》、《中国式营销兵法十三章》、《中国式营销20法则》、《战略决定成败—细节主义缓期执行》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎样站起来—脑白金的战略与策略》、《策划中国城市》、《世界寻梦圆大策划》、《十年一剑—何学林的大策划》等多部畅销专著。

经营企业应每天如履薄冰


    成功往往导致骄傲 而骄傲又必然导致失败

    “谦虚使人进步,骄傲使人落后”,这是千古不变、放之四海而皆准的一般规律。在战争中,则体现为骄兵必败。商场如战场,做企业同样需要戒骄戒躁,如履薄冰。因为自负和骄傲,是成功的大敌,必然导致失败。

    一个人在取得成功之后,特别是在取得巨大的成功之后,会更加自信,这是积极的一面,但同时往往会带来“副作用”,会被胜利冲昏头脑,变得盲目地自信即自负,变得主观,不能冷静、客观地看待一件事情,企业家...

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通过承认自己不足来积极宣传自己


    消费者会在你承认自己的短处时发现你的长处

    承认自己的不足能引起人们对你的关注,赢得信任,解除戒备

    夸耀自己的优点,掩饰自己的缺点,这是人的本性。但是,在这个过度竞争和信息爆炸的时代,人人都在竭力宣扬自己的长处,同时竭力掩饰自己的短处,人们被淹没在了各种自卖自夸的宣传广告的海洋之中,窒息得喘不过气来,对这种积极宣扬自己长处的广告早已产生了逆反心理,广告效果越来越差。

    此时,如果你反其道而行之,以承认自己短处的方式出场,自然容易引起人们...

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通俗化的广告更容易传播到消费者


    销售力才是硬道理,芸芸众生俗者多,传播的通俗化可以使传播更能到达消费者,从而更加有效。

    消费者不是广告人,他们不研究广告

    通俗化是就传播层面而言的。广告人往往喜欢玩创意,如何如何玄,如何如何让人琢磨不透,才算他高明,殊不知,这种显示高明的方法是要付出沉重的传播代价的。

    广告人的所谓创意似乎就是下决心要让人看不懂。

    消费者不是广告人,他们不会天天没事于在那里研究创意好玩,除了有特大美女画面,想多...

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邯郸市领导欢迎策划教父何学林一行


  2010年421日,我国当代著名策划大师何学林教授一行,应邀来到我国历史文化名城、拥有“中国成语典故之都”美誉的邯郸市。历史上的邯郸是我国古代五大名都之一,曾是战国七雄之一赵国的都城;如今的邯郸是国家园林城市、全国双拥模范城市。


邯郸市领导欢迎著名策划大师何学林教授的到来(左图中:邯郸副市长武卫东)
 


邯郸市副市长武卫东先生欢迎当代著名策划大师何学林教授的到来


何学林教授与武卫东副市长在晚宴期间亲切交流


何学林教授向武卫东副市长赠送了自己的著作

随着邯郸市的迅猛发展,邯郸市政府提出“三年大变样,今年看邯郸&...

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企业成败论,何学林道破企业创造奇迹之谜


  一套好的运作方法,犹如物理学上的杠杆,能够以小博大,一四两拔千斤,收到事半功倍之效;一套好的运作方法,是阿基米德所讲的那个支点,能够撬动整个地球。

成功者与一般人的最大区别在于思维方式不同:成功者凡事皆用肯定思维,碰到一件事情,先假设“一定能行”,然后想方设法把它做成。

                         ——何学林

    道理比信心更重要

    在经济危机中,信心比黄金和货币更重要。这句话说得是很有含金量的,只可惜一般人会不知其所云。经济低潮表现...

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开辟蓝海应该让自己变的与众不同


    若想做第二,你的法则就应针对第一

    以上我们讲了很多如何做第一的法则,以及做第一而不是做更好的重要性。但是,如果你实在做不了第一了,那就要争取做第二,而要做第二,你的法则就要针对第一。针对第一法则告诉我们,要与第一对着干,攻击它的弱点。

    不要追求比“第一”更好,而要设法变得与“第一”不同

    对任何一种产品来说,都存在这样两种人:一种是愿意购买这一产品的人;另一种则是不愿意购买的人。购买一种...

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要寻找对立特征,而不要模仿竞争对手


    “对着干”比“跟着干”更有效

    有太多的公司、太多的人走进了模仿的误区。他们会很自然地这样想:“既然领先者已经取得了成功,证明他们的做法是正确的,所以我们要学习他们,让我们也这样做。”这是模仿者常有的逻辑推理。

    要寻找对立特征,而不要模仿竞争对手

    专有法则告诉我们,一个人、一家企业要有自己独特的东西,而不能步人后尘,用别人正在用的概念;针锋相对法则则进一步指出,这...

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品牌延伸的危害


    品牌延伸是将一个成功的品牌延伸到你计划推出一个或多个新产品上去的做法。违背品牌专有法则的表现就是品牌延伸。

    品牌延伸是自然而然发生的错误

    品牌专有法则是在专有法则中被违背得最多的,同时也是所有法则中被违背得最多的一条法则。因为品牌延伸是在不知不觉中自然而然地发生的,它不是企业上上下下主观努力的结果,品牌延伸太“顺理成章”了,太符合人们的“想当然”了,就像我们“顺理成章”地随手将新买回来的衣服往衣柜...

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专业化是企业成功的捷径


    两个不同的企业不可能在消费者心目中享用同一个概念

    聚焦法则告诉我们,无论一家公司还是一个人,最有效的竞争策略是集中所有的精力于一个点上,或向消费者集中诉求一个概念。

    专有法则则进一步指出,你所集中的这一个点、这种单一的概念必须是独一无二的,是你或贵公司所专有的,而不能是其他公司正拥有的。

    独一元二者“吃肉”,跟凤者只能“喝汤”,而更多的时候往往连“汤”都喝不上,...

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最大的聚焦往往就是最大的成功


    市场竞争中最强有力的武器是集中所有的精力于一个点上,或只拥有一个概念

    很多人、很多企业最常犯的错误就是没有把自己的精力集中用在一个点上。他们总是兴趣广泛、爱好众多、贪心不足,站在这山望那山,朝三暮四,浅尝辄止,不停地挖井,一辈子喝不到水。很多才华横溢的人,会做的事情太多,所以什么都干,到头来什么都没干成,就是因为没有将精力聚焦到一个点上。所以越是才华横溢的人越是干不成事,原因就在这里;傻瓜才赚钱,道理也在这里。因为他是"傻瓜",他就会那么一点,也因为他是 "傻瓜",所以他...

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