作者文章归档:郭广昌

复旦大学本科复旦大学MBA。现任上海复星高科技(集团)有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地(集团)股份有限公司董事长。

中国企业家,离不开“外循环”


  最近,复星国际董事长郭广昌在武汉亚布力论坛发表了以“经济双循环,缺一不可”的开幕主题演讲,以下是演讲的精华内容: 

  受外部环境的影响,今年我感觉大家普遍都很焦虑,尤其是在武汉的企业家,今年真的很不容易。

  疫情是大家焦虑的一个很重要的原因之一,但其实整个外部形势,尤其是中美关系等,更是大家关注的焦点。

  我最近也认真学习了最高领导人提出的“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”,所以今天从一个企业工作者的角度,也跟大家就双循环经济分享一些思考。

  全球合作势在必行,外循环至关重要

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做企业最难的是要摆脱路径依赖


  以下是《中国企业家》对复星集团董事长郭广昌的专访:

  中国企业家(以下简称“CE”):作为民营企业家代表之一,你创办复星已经27周年,可否分享一个创业的关键时刻或关键决策?

  郭广昌:做企业永远在跟不确定性打交道,所以绝大多数时候不存在所谓的关键时刻和关键决策。很多事后看起来很成功的案例,实际上都是在不断试错、不断修正过程中干出来的。

  CE:在不久前的2019年年中股东大会上,复星国际频繁地用“挑战”一词来形容2019年上半年的宏观经济和发展环境,但从财务数字看,复星国际2019年上半年仍取得良好业绩。你认为复星做对了什么...

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复星的投资哲学


  关于经济、企业、人的周期

  说到金融,我首先想到的词是“周期”。复星作为一家投资企业或者说金融企业,最关心的两个字就是“周期”,比如从0到1就是一个周期。

  为什么有周期?其实经济、股市、产业、企业和人都有周期。

  股票市场的周期最为明显,半年之内,股票可以从10元跌到1元,股价仅为当初的10%,这是什么造成的?有一个定义叫“完美风暴”。“完美风暴”是什么?当经济和产业都处于上升或者衰退的周期中,它们相互叠加时就会出现“完美风暴”。钢铁行业现在处于去产能...

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我用了4年时间,让复星的管理层年轻了5岁


 

  复星一直把人看作最重要、最宝贵的资产,所以我们有37位全球合伙人,还有核心企业的合伙人和项目公司的合伙人,合伙人是在不同层面发挥作用的。我觉得复星把每一位员工都看成了复星集团的合伙人。

  我们原本有27位全球合伙人,2017年又增加了10位,其中有3位是外国人。我们选择这些新进合伙人的目的有三个:一是加强加大我们的产业深度,二是加深复星的科技能力,三是加深复星的区域能力。

  我有一个非常明确的观点,复星的目标是成为来自中国的全球化企业,所以我们不能只用中国人、只相信中国人,还要汇集全球的人才、优秀管理者为我们服务,或者将他们发展为我们的合作伙伴,这对我们来说,...

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我的四个扪心自问


  前几年,虽然我们每年都说困难、“年年难过”,但实际上还是“年年过”。但这个冬天,我感觉有些不一样。尤其今年很多企业家朋友都出了问题,而且不是小企业,有些企业很不错,甚至是上百亿市值的上市公司。

  我就在想,到底怎么了?这么多年来,我们一直说我们要改变自己,那我们改变了多少呢?

  所以我对现在经济的看法是:

  第一,经济的确会很困难,这个冬天会非常冷。

  第二,世界上要有一个救世主,就是市场;而在市场里,能救你的只有你自己。

  所幸,党和国家已经很清楚的看到了这些问题和困难,也出台了一系列针对民营企业发展的政策和举措。...

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一个企业的发展,需要好战略、好工具、好团队


  一个企业的发展,需要好的战略、好的工具以及好的团队。郭广昌表示,复星需要有更多的战略工具,比如,全球化、C2M、科技引领、内生性增长和投资双轮驱动。

  复星的第一个战略工具是全球化,复星会坚持面向全球市场拓宽产品维度,坚持全球化组织产业资源、完善产业链,形成各个产业集团。复星的第二个战略工具是深度产业运营+投资,投资不是目的,目的是产业,为客户提供幸福生活。

  复星还有一个非常重要的战略工具是科技引领,KPI设计上,考核科研投入+利润,考核回报率。不为了短期利益牺牲长远发展。

  关于C2M,郭广昌称现在最大的问题是C端流量没有被整合起来,有太多的“信息孤岛&r...

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郭广昌四问,还问不醒的就随他去吧!


  今年是改革开放40周年。在过去40年里,我们浙商靠着“四千”精神,吃苦耐劳、不懈努力,应该说一直走得比较顺。前几年,虽然我们每年都说困难、“年年难过”,但实际上还是“年年过”。但这个冬天,我感觉有些不一样。尤其今年很多企业家朋友都出了问题,而且不是小企业,有些企业很不错,甚至是上百亿市值的上市公司。

  我就在想,到底怎么了?刚才陈龙教授也给大家详细说了外部环境的变化,那我们自己呢?这么多年来,我们一直说我们要改变自己,那我们改变了多少呢?

  所以我对现在经济的看法是:

  第一,经济的确会很困难,这个冬...

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你最真诚相信的东西,往往最有力量


 

  人在面对未来时并不能看得很清晰,企业家在追求「商业真理」的过程中,也永远要习惯自己孤独地去做决策。这时候企业家最重要的是不能失去自己的方向,那么企业家该怎么做?该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧?说到底你心里一定要有自己的价值观,一定要相信点什么。你最真诚相信的东西,往往最有力量。

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  务虚

  复星创立20周年的时候,我问了自己一个问题,同时也把这个问题抛给了董事会成员:选择退休,还是选择再创业?

  之前梁信军(原复星集团副董事长兼首席执行官)也讲过这个问题,因为有时候会想,我不缺什么,但是有时忙工作导致生活质量比较差,何必呢?我到底该怎么安排自己...

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做企业永远在从0到1再到0的路上!


 

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  关于经济、企业、人的周期

  说到金融,我首先想到的词是“周期”。复星作为一家投资企业或者说金融企业,最关心的两个字就是“周期”,比如从0到1就是一个周期。

  为什么有周期?其实经济、股市、产业、企业和人都有周期。

  股票市场的周期最为明显,半年之内,股票可以从10元跌到1元,股价仅为当初的10%,这是什么造成的?有一个定义叫“完美风暴”。“完美风暴”是什么?当经济和产业都处于上升或者衰退的周期中,它们相互叠加时就会出现“完美风暴&rdq...

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这个领域过去5年,马云、陈东升、姜建清的话被一一印证


  过去五年,中国的金融界、中国经济,都发生了非常大的变化,而且是非常有意思的变化。这五年里,不少嘉宾在这里说了很多观点,现在回过头来看,都被一一印证。

  比如2013年,马云一上来就向金融界“开炮”,说“金融行业需要搅局者”,那时候余额宝最火,大家都觉得会对整个银行业产生巨大的冲击。

  2014年,陈东升董事长提出“消费和理财是一个孪生体,所以消费时代的到来也是全民理财时代的到来”。现在大家就可以理解,因为“美好生活”意味着消费升级、意味着全民理财,如果没财好理,那肯定不是&ldqu...

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