作者文章归档:麻红泽

创建“战略性竞争垄断”战略管控体系
创建“战略3.0:竞争进入客户定位时代”战略系统
创建“企业领导力梯队建设”企业分层领导力培养体系
还在“骑驴找马”吗?
还在“骑驴找马”吗
在我们的职业生涯中不大可能终身就职于一家公司,换工作已经成了职业的一部分。职业规划师们就势提供我们一个秘密武器“骑驴找马”。意思就是在找不到满意工作之前,先找个工作干着,等到一旦有合适的机会就赶紧跳槽。关于这个我们就拿大学生就业来谈谈。“骑驴找马”已经成为了很多大学生就职中的准则!表面上看来是有利于找到一份好工作的,有利于职业发展的,有利于未来的成长的。可是如果你仔细分析就会发现这对社会、企业、员工都没有任何益处的一种投机行为。
我们首先从员工角度来看,任何一项...
企业密码
语言具有鲜明的组织特性。对于企业这个特定组织,必须要面对这个课题:如何合理地发展、运用组织语言这个思维工具与交际工具,保持企业组织的稳定、传承与发展,形成自己企业文化属性。
在职场中,我们能够很容易分辨出某人的身份:这人是IBM的,那人是微软的,他是联想的,她是华为的,那是三星的······我们何以能做出这样准确的分辨呢?即使他(她)已经离职了,甚至换过多家公司后我们仍然可以从他们身上看到原企业的烙印。那是因为他们的言行中投射出某些鲜明的特征。这是些什么样的特征呢?这些特征是如何被植入?什么...
类需求:企业竞争新战略
这种突破行业界限、围绕客户某一类共同特征需求来提供一系列产品和服务的经营模式,使企业进入了一个新的竞争范式。我们把这种竞争范式称为“类需求”时代。
“有魔力”的苹果
2011年第一季度,苹果公司iPhone手机季度营业额达到119亿美金,超越了诺基亚94亿美金的营业额。苹果用了短短4年时间发展为全球第一大手机厂商。华尔街的资本大鳄们对苹果同样推崇,截止2011年2月15日苹果的股价已经突破3300亿美金,在过去6个月增长了1000亿,成为全球股价最高的高科技公司。
苹果在产品市场与资本市场如此受到推崇,源自...
观然同仁应具备的特质
观然同仁应具备的特质
由诸葛亮、庞统看营销与销售
由诸葛亮、庞统看营销与销售
营销策略在激烈的市场竞争中作用越来越大。然而企业的产品同质化却越来越严重,在这种现实市场条件下,大量的企业不断变换自己的销售策略:概念营销、渗透营销、整合营销、水平营销等等不断推陈出新。如此众多的营销概念与理论的不断出现,作为每天被繁杂事务缠绕的企业经营人士,如何在这些概念中把握营销与销售的核心,就显得至关重要,免得被这些不断推出...
沟通中的五个陷阱
一:词能达意:
沟通者,往往认为自己所用词的意思与被沟通者理解是一致的。但词语的意义是人所赋予的,而非本身固有的。比如“质量”,不同国家、不同公司、不同员工、不同客户,对于这个在企业经营中每刻都要面对的词认识都不尽相同。
一个词和它的含义是两回事,沟通时一定要先界定。
二:信息=沟通
76%的经理将“信息”和“沟通”混为一谈。
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树立正确的管理观 ——荐陈春花教授《管理的常识》
树立正确的管理观
——荐陈春花教授《管理的常识》
管理是“管事”,而不是“管人”;
管理不谈对错,只是面对事实,解决问题;
管理就是让下属明白什么事最重要的;
管理只对绩效负责;
公司不是一个家;
在组织中人与人公平而非平等;
不是变化快,...
培训为什么不像安利那么有效