作者文章归档:党向阳

知行言合一的管理实践者。在人力资源、企业文化、咨询培训师具备丰富的实践经验和成绩,在业内有着影响力和知名度。企业社会责任、文化管理、EAP、NLP、人力资源等多个项目的项目经理,完成了撰写了中国第一部民营企业的CSR报告,首次荣获中企联颁发给民营全国企业文化示范基地荣誉称号;首次个在企业当中发起了NGO组织-东软爱心基金,荣获中国式管理征文特等奖。作为咨询培训师,有过几百场培训,培训人次超万人,培训各类高校50多所,所开发课程被多所高校纳入毕业生必修课,培训满意率超过90%。

跨越论——企业哲学论(四)


(二) 由专业化经营模式向多元化经营模式的跨越

  

  企业从创业型到成熟型是我们第一个跨越形态。第二个要由专业化经营模式向多元化经营模式跨越,专业化经营好,还是多元化经营好,肯定是多元化经营好,多元化经营比专业化经营难度大得多,不是谁好谁坏的问题,而是你有没有多元化经营的能力。

  专业化经营也有成功的案例,比如可口可乐、耐克等。五百强企业里到底是专业化经营多还是多元化经营的多,当然还是多元化经营的多。因为,所有行业都有行业自然的生命周期,从可口可乐这几十年来看,有多少健康饮料冲上来了。只是在什么时间范围内看这个问题,基本上讲,每个行业都有其生命周期,都有自身规律。是一个行...

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跨越论——企业哲学论(二)


  一、“跨越”是适应社会经济大环境变化和企业发展规律的要求

  随着中国加入WTO,中国经济一体化的脚步已经迈进了国际市场的大门,相对中国企业而言,我们已经叩响了世界经济的大门,庄严地宣告中国企业站在世界行列,同时在计划经济时代的温室已不复存在。面对国际市场的竞争,商场如战场,残酷的市场竞争使我们意识到适者生存的道理,中国企业只有不断地做大、做强,才能在竞争中获取自己的生存空间。目前,我们正处于宏观调控的经济环境下,这次宏观调控实际上民营企业受的冲击最大。

  中国的许多企业昙花一现,中国民营企业平均寿命3—5年,国有企业平均寿命为7年,...

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跨越论——企业哲学论(一)


哲学有着悠久的历史。在中国,哲乃智的意思,顾名思义,哲学就是智慧的代称。在西方,哲学发源于古希腊,哲学是“ Philosophy”,它是从“Philein”和“Sopia”这两个古希腊文的词衍化来的,而这两个古希腊词的意思分别是“爱”和“智慧”,所以哲学在西方统称“爱的智慧”。

  从哲学这个词的演化过程来看,哲学一直被古代人看作是人类最高智慧的结晶,并且哲学指导人类发展历程的方向。在近现代历史的发展过程中,哲学的地位一直是至高无上的,因为近代...

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催化论——企业哲学论(三)


催化方法

  什么叫催化方法?催化方法就是研究如何提高速度实现目标的方法。通俗的说就是“催化剂”,它的主要功能就是快速跨越困难,实现目标。从哲学的角度看,即将催化实践中的经验、知识、感悟上升到哲理、智慧的境界,以理论思维(大智慧)的方法指导催化实践。催化知识是有限的,而催化智慧是无限的,催化大智慧在于先人一步、未卜先知,事后诸葛亮不是催化方法。因此,催化方法与一般方法本质的区别就是速度快。催化方法是个系统工程,不是掌握了一种方法就能解决所有问题,问题不同,催化方法也就不同,从**集团十几年企业实战中,可以提炼出许多具体的催化方法,初步归纳主要有如下十种:

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催化论——企业哲学论(二)


第一篇:催化实践论

  什么叫催化实践?通俗的讲就是实干加巧干,实干就是实践第一,巧干就是催化,一个巧字概括了催化实践的主要特征。如果给催化实践下个定义,那么它是指人(企业)为了满足需要运用催化方法来实现预期目标的物质活动。催化不是单纯的思想活动,它本身就是创造性实践活动,催化方法源于实践,又反过来指导实践,催化方法和催化实践是辨证统一的关系,催化实践是第一位的,催化方法是第二位的,在一定条件下二者又相互转化。催化实践的重要性用一句话来概括就是:成功不是说和写出来的,而是实干加巧干创造出来的。

  一、 催化的含义及源头

  所谓催化,就是面对不可思议的困难,想办法跨越,这个...

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催化论——企业哲学论(一)


哲学就是世界观和方法论,也称智慧学。企业哲学就是企业的世界观和方法论,如果没有企业哲学作指导,那么企业在经营活动中就没有了灵魂,就会迷失方向。

    哲学有着悠久的历史。在中国,哲乃智的意思,顾名思义,哲学就是智慧的代称。在西方,哲学发源于古希腊,哲学是“ Philosophy”,它是从“Philein”和“Sopia”这两个古希腊文的词衍化来的,而这两个古希腊词的意思分别是“爱”和“智慧”,所以哲学在西方统称&...

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欲说还休:企业人性化管理之殇(一)


  当前,人性化管理在管理界风行一时,许多企业标榜自己是以人为本的企业,而且有的企业将“以人为本”写入了企业文化手册和企业战略规划当中。但是在轰轰烈烈的“以人为本”运动的背后,我们的企业真正做到了以人为本了吗?

  然而,究竟什么样的管理才真正的人性化管理?人性化的管理具体体现在那些方面?面对这样的提问和置疑,大多数的企业家顾左右而言其它。

  何谓人性化管理?指的就是一种在整个企业管理过程中充分注意员工人性要素,以充分发掘员工的潜能为己任,从而达到最佳经营效果的管理模式。在人性化管理的具体内容上,可以包含很多要素,如对人的尊重...

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请锯掉你的椅背!


中国企业文化是在学习与引进国外企业文化基础上而发展的,其成长过程见证了中国企业不断成长、成熟的历程。目前,中国企业文化界逐渐分化为不同的阵营与流派,同时也涌现出一大批企业文化界的权威和专家,引人发聩的企业文化理论、观念而层出不穷,可谓乱花渐欲迷人眼。

然而,企业文化热潮涌动,我们既感到欣慰,同时也感到压力和责任。企业文化人在其中将会起到怎么样的作用?企业文化能否为中国企业走向世界,实现基业长青的梦想提供源源不断的动力,这在于每一个企业文化人的努力与坚持。

 

企业文化为什么文而不“化”:只许州官点灯,不许百姓放火的潜规则,造成了鸟语与兽言的隔膜

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红与黑,你选谁?


  每年春天,一大批新人即将走出校园,踏入新的征程,他们中的一部分即将面临着从“学校人”到“企业人”这一段漫长的历程。在新的环境当中,面对着机遇与挑战,职场新人是否能够准确地找到自己的位置,树立起良好的心智模式,做好自己的职业生涯规划,这是员工和企业都必须面对的问题。

  为了能够让职场新人尽快地融入新环境,对公司文化产生高度的认同,同时又能够提升职场新人的职业素质和敬业意识,对新员工的培训已经越来越受到企业管理者的重视。笔者作为公司的内部讲师,多次为新员工讲授新人培训课程,发现在企业的新人培训中存在理想与现实的差距。

  很多...

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体验式培训:播下“龙种”,收获“跳蚤”(一)


  目前,以拓展为主的体验式培训风靡一时。面对这种具有极强互动性,带给培训学员很深的感受的培训模式,受到了企业员工的欢迎,而许多企业的人力资源部门也加大力度引入了体验式培训,因此极大的促进和推动了体验式培训推广与普及。

  当然而,飞速发展的培训市场急需一大批具有丰富经验和学识的体验式培训师。

  然而,当很多人转行之后,跨进这道的门槛之后,一时之间难免会有南郭先生之流在其中有鱼目混珠,那些摇身一变的冒牌“培训师”,不仅搅乱了培训界的一潭清水,同时那种蜻蜓点水式的敷衍,牵强附会的培训收获甚少,也使得学员在接受培训之后,留下对“体验式&rdq...

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