管理者接受的是现状,而领导者则不断地向现状挑战,我们怎么才能做得更好;(只有业务成绩,可以支撑起你的有效管理,没有业务,拿什么吃饭?)
管理者强调的是一种控制,而领导者培养是一种信任;(控制,可以实施,但是凭什么控制呢?不是单凭口水控制吧?没有业绩的产生,一切都是假的!)
管理者运用的是一种制度,而领导者强调的是价值观和理念;(制度的建立和所谓的价值观念,都是基于资本之上的,没有业务的开展,资金的流通从何谈起?更别说养老婆孩子了...
管理与业务拼比,哪个重要?
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