作者文章归档:于世勇

爱好游泳、滑冰、下围棋;也爱好炒股、旅游、写文章;有梦想,也好瞎想;有追求,有时也“混球”;这正是我。

莫言获得诺贝尔文学奖之后与女儿的一次对话


莫言获得诺贝尔文学奖之后与女儿的一次对话
 
莫言获得诺贝尔文学奖的第二天,我从天津回京的家里同13岁的女儿聊天,我讲到:
“这是第一位中国籍的作家获此殊荣,将来会有更多的中国籍作家获奖。”
女儿问我:
“怎样才能获得文学奖?”
我想了一下说:
“很简单,只需两个条件就可以拿到此奖!”
她急切地问:
“哪两个条件?我够吗?”
“第一个条件就是阅读各方面不同类型的书籍;第二个条件就是热爱写作并持续不断地写出有创意的好作品。我认为你已经具备了一个半条件...

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我国若使用无人机对钓鱼岛进行巡逻,日本必然击落炫耀


今闻“CCTV4 新闻报道: 我国海洋部门将使用无人机对钓鱼岛等海域进行日常巡逻. 中国海洋部门近日宣布建立一系列无人机基地,对太平洋西侧中国海岸实施无人机遥感监测。 中国国...”此消息如属实,我国如将无人机用于钓鱼岛等海域,必然被打,击落无人机又是一次对我外交的一次打击,我想日本是不会放弃这样好的打击机会,打击我外交,炫耀其实际占有钓鱼岛的例证和能力。因为,我方如用无人机对钓鱼岛巡逻只要在日本武器火力射程范围内,他们就会选择适当的机会与借口打掉我国的无人机。而打掉我国无人机的风险最大可能就是道歉和象征性的赔一点钱而已,就我国目前的外交能力和水平也就能达到这样,...

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中国外交缺乏“血性”


 

      如今的中国哪里像一个泱泱大国,哪里像一个有着洲际导弹和核武器的国家,美国炸我们大使馆,我们忍了!俄罗斯炮击我渔船抓我渔民,我们让了!是因为实力真不如人家。可现在大家都知道日本也来抓我公民占我钓鱼岛,菲律宾也要上黄岩岛,越南也要进攻我太平岛了,不沾边的印度也要插手南海事务,中国怎么了?中国还是不是一个大国?造成现如今的这种状况能说我们的外交没有问题吗?
       中国已成为世界经济的第一引擎,外汇储备世界第一,国民生产总值世...

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房企爱上“豪赌”,一场又接一场


  在当前房地产市场没有明显好转的情况下,许多房地产企业并没有选择“降价促销,开源节流”的收缩防守的方式,而是以“高价融资、死扛不降”并以积极扩张的态势来应对当前房地产市场,他们的基本判断是国家政策在明年四月后会有较大变化,肯定会迎来新一轮的房价上涨,市场好转,因此,这些房地产商此时忙于与地方政府官员搞好关系,以谋求日后利益。这是一场“豪赌”,是屡屡尝到中央调控政策失灵后“资产倍增、规模翻番”的房企又一次“豪赌”。“赌”的就是中央调控政策再次失灵...

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中国博士规模世界第一 3%博士从未和导师沟通


中国博士规模世界第一 3%博士从未和导师沟通
 
   日前据媒体报道,南开大学化学教授李卫东指导了10多名博士生,这些学生尽管通过了博士论文答辩,但因为没有在答辩之前公开发表学术论文而无法正常拿到博士学位。这其中的政策关键被归结于南开大学的土规定,就是将博士学位与发表论文挂钩。这样的土规定实际并非南开大学独有。有论者旗帜鲜明地对此予以反对,认为“许多西方知名大学,并无必须在什么档次的期刊上发表多少篇论文才能获得博士学位的要求”,这类规定是“以学位胁迫博士生在核心期刊上发表论文”,与“学术GDP主义&rd...

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对“一二三产联动”的认识


对“一二三产联动”的认识


“一二三产联动、一二三产互动”是我们卓达集团产业造城的独特的开发模式,既有别于其他传
统的房地产开发商的开发模式,也有别于一般的城市运营商。是高屋建瓴、高瞻远瞩式的城市开发
指导思想,为我们企业未来发展运作在方式上指明了方向。我对“一二三产联动”的认识主要有
如下三点:
第一,“一二三产联动、一二三产互动”的开发模式是独特的,是有魅力的开发模式。一个房地
产开发商仅仅有规模、有经济实力是不够的,还要有思想和见识,要有远大的抱负。我们集团就
是这样一个...

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想起四年前的北京奥运


      “生于忧患,死于安乐也”

四年前,在北京召开的第二十九届奥运会时,我是那么的悠闲,非常有幸在“鸟巢”里与哥哥一起去看张艺谋导演的奥运会开幕式,在“水立方”里与妻女一起看“花样游泳”的表演,在五棵松体育馆看篮球比赛。回忆往昔,深感悠闲和惬意。而如今的情况却大相径庭,如今我已再无四年前的悠闲和惬意,时间上被牢牢地困住并无空闲,工作单位上看不到光明大道,家里妻子唠叨烦扰,五年前投资的生意也正在向上爬坡阶段,女儿初中尚不知到何处...

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关于《项目拓展手册(初稿)》的几点建议和意见


关于《项目拓展手册(初稿)》的几点建议和意见
对于卓达开发模式以及项目拓展相关内容,有如下建议和意见供参考:
一、要“量力而行、设定底线”;我们既不能代替政府行使职权,也不能一厢情愿的为政府买单,我们追求的是利润,目的明确,所以要设定底线,量力而行,方可张弛有度。“无盲区的覆盖、全方位的解决方案”此种提法毫无底线,感觉不妥。我们的能力是有限的,不是无边界的超人,事实上有许多问题我们既解决不了,也解决不好,浮夸而已。
二、要“量入为出、控制风险”;项目管委会在“拓展项目工作内容”中应根据集...

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学习帕尔迪的启示


在学习西方先进企业经验时,我们必须清晰的认识到,我们急需提升的能力是什么?然后再有针对性的寻找“标杆”企业,它可以是行业内的,也可以是行业外的。帕尔迪公司的三个“标杆”企业,包括沃尔玛公司、丰田汽车和丽嘉酒店都不是行业内的企业。重要的是,希望学习“标杆”企业来提升的能力已经得到市场的检验,都是成功的。
无论再怎样学习,卓达还是卓达,万科还是万科,永远不能成为帕尔迪;因为学习“标杆”的真谛绝不是改头换面成为别人,而是也成为像“标杆”一样新的企业,学习“标杆&...

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