国际化并购后的5年，我们也付出了很大的代价

　　寻访崛起的中国力量

　　2004年是中国制造海外并购“元年”。真正开启中国制造海外并购第一大案的是TCL。通过并购汤姆逊和阿尔卡特手机业务，李东生成了全球彩电大王、世界手机业七强，海外营收超过国内市场的营收。经历漫长的消化吸收和转型之后，TCL国际化业务一直坚持到了今天。

　　站在21世纪新10年的开始，TCL再次走在了前面。2009年11月16日，TCL在深圳高交会上宣布，正式牵头启动第8.5代液晶面板生产线项目，将彻底改变中国彩电企业液晶显示屏全部依赖进口的现状。

　　今天，上市公司T...

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　　“今年这种量利双增的现象是TCL近三五年从来没有出现的大好局面。”

　　2011年8月9日，在惠州总部大厦召开的TCL集团扩大经营管理会议，TCL集团股份有限公司首席财务官黄旭斌，面对着台下将近200位TCL整个体系最高层的管理者和骨干，有些意味深长地说道。

　　看着投影上的数据，结合黄旭斌这句话，台下坐着的众多TCL老人和总裁李东生，大都微微点了一下头，虽然脸上的表情显得很平静，但是心中他们都知道：到现在，TCL终于回到其2004年国际化并购之前那种健康的“身心状态”。过去5年的蹒跚和挫折，终于可以告一段落了。

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　　 针对有中国大量的企业家向外移民，财富外流的说法，TCL集团董事长兼总裁李东生今日在在第二届全球智库峰会上表示，在中国市场经济鼓励民营企业发展以后，这个问题一直就是存在的。但这个里面有积极的因素，不会对中国经济构成太大的影响。

　　李东生说，民营企业家将财富转移到海外主要是有三个因素，第一是正常的对外投资。

　　第二是出于对风险动荡的考虑。他解释道，这种现象不仅中国存在，在其他的发展中国家也存在，甚至在一些发达国家都存在。

　　更多的因素是第三个，税务政策。李东生说，很多企业是把自己的业务转移到低税率的国家。

　　李东生认为，由于中国的社会政治在过去30年一直...

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　　在二十多年前我也很愤青，但亲历了中国三十多年改革开放，参与建立现代民族工业的过程，也经常到国外工作，对欧美日及主要新兴国家有相当了解，深感在中国推进变革是非常不容易。提出批评不难，但要真正解决问题就很难了。

　　过去三十年中国的进步确是让世界惊叹的，包括我们的对手和敌人，这一点要有自信;同时，我们还没形成一套成熟的政治经济体制和与现代文明相适应的价值观，需要继续推进改革和发展。更多人的建设性参与有利于变革成功。

　　尽管中国文化中有缺乏民主精神和科学创造基因，但过往2000多年，中国大部分时间都是世界最强大的国家;虽然两次被外族占领，都能将其同化;这都证明中国思想和文化的...

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