教练型企业文化
一、团队的生存环境:也就是团队的基础为“信任”和“负责任”。
“信任”和“负责任”都是关于人的心态的,这种心态构筑了团队的生存环境。
如果团队成员之间能够相互“信任”的话,人际关系就会很简单,可以有效地减少摩擦力,内耗大大减少,管理成本也大幅下降,同时由于人与人之间没有那么多顾忌,团队成员之间的关系就会很融洽,...
作者文章归档:毕思田
教练型企业文化
一、团队的生存环境:也就是团队的基础为“信任”和“负责任”。
“信任”和“负责任”都是关于人的心态的,这种心态构筑了团队的生存环境。
如果团队成员之间能够相互“信任”的话,人际关系就会很简单,可以有效地减少摩擦力,内耗大大减少,管理成本也大幅下降,同时由于人与人之间没有那么多顾忌,团队成员之间的关系就会很融洽,...