作者文章归档:江南春

1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。1998年,他的企业年收入超过5000万元,占领了上海95%的IT广告代理市场。2002年,江南春开始投资当时的市场空白点—楼宇广告,并在2003年创办了分众传媒。其后2年间分众总共获得了近5000万美元的风险投资, 并于今年7月成功登陆纳斯达克。分众传媒2004年销售收入2.4亿元,拥有中国楼宇广告77%的市场份额。2005胡润IT富豪榜(第7名)

2024年,36个品牌关键词


 回望2023年的消费市场,反弹远远不及预期:人口红利消失,流量成本高企,线下流量腰斩,传统电商的增长日益困难,兴趣电商能增长却很难赚到钱。


面对这么多的挑战,企业有什么突围之道?中国有没有进入日本80年代的“消失的20年”?类似这样的讨论甚嚣尘上。

同时,我们也目睹了过去10年营销的迷失,我们似乎学会了很多新技术、新算法、新营销的手段,但生意做得越来越艰难。新的流量洼地在哪里?新的增长曲线在哪儿?各种增长焦虑盘桓在企业身上经久不散。

2024年,我总结了关于品牌营销最重要的36个关键词,希望能为企业2024年的增长之道提供参考,走出迷失的十年...

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谋大事者,不逐小利


 

 

2022年是我从事品牌营销行业第30年,也是我开创分众传媒的第20年。

 

熟悉我的朋友都知道,我一年会与上千个客户交流,有创业公司,有成熟公司,也有全球五百强企业,会后我特别喜欢拿起手机做个记录。


周末有空的时候会看许多书,做许多笔记,许多思考的碎片慢慢攒起来,拼成了几本书,那就是2019年的《抢占心智》,2020年的《人心红利》和2021年的《破解增长焦虑》。

 

其实书里的这些观点我理解为一种对时代的记录和与客户的共创。


2022年春节我停下来,回顾我自己的书和读书笔记,整理了在分众千亿级投放中的经...

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如何成为消费者的心智首选?


  

分众传媒董事长、黑马营常任导师江南春带来“如何成为消费者心智中的首选”的分享主题。

 

以下为直播内容精选:

 


01

占领心智两步法:找对词,进心智

 

中国的人口红利结束了。国家统计局数据显示,2014-2019年,年社会消费品零售总额从26万亿元增至40.8万亿元。2020年这一数字为39.2亿元。同时期,劳动人口在社会总人口的占比从2014年的67%一路走低,降低至2019年的64%。消费品零售总额出现拐点。但是中国的供给能力却在一路高速攀升。

 

很多行...

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新商业文明的基础是重新认知因果


 

  回顾分众发展历程,在整个商业的过程中取得过辉煌的成功,也发生过很多的坠落,我们到底发生了什么呢?我们在这个过程中,对整个商业的本质有什么样的思考呢?这是我今天想分享给大家的关于新商业文明的思考。

  01

  阳明心学和稻盛和夫的理论基础:

  新商业文明的因果

  阳明心学讲了两个重要的人生道理:第一,所有人最大的秘密在于心灵有无穷的宝藏;第二,人生的最大真理就是作用力与反作用力。

  首先说说第一个人生道理。什么是无穷的宝藏呢?大家每个人的心灵是什么?你里面是一个鸟巢,有无数颗钻石,但核心的问题是你不明,你没有把灯打亮,打亮之后,你就会发现宝藏不在外面,...

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每个产业都有重做一遍的机会


  我觉得中国经济又走到了一个非常核心的地带,在挑战面前,大家都有非常多疑问。我用一些数据给大家做简单的分享。

  1消费到底在升级还是降级?

  因为拼多多的出现,大家对消费升级的浪潮产生非常多质疑。我认为,拼多多是一个非常强大的公司,实现了中国底层社会的一次消费升级。

  反过来说,在中国的城市社会当中,大家也可以看到,虽然整个零售市场的增长已经放缓到3.5%,但大家可以看到,如果你卖的是宠物食品或者酸奶这类产品,增长仍然非常好。

  我们再看看这些指标性的公司,例如,从茅台酒的财报可以看出,上半年在30%以上的增长。再看中国两大酱香白酒郎酒,整个增长都在50%-100%的速...

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企业应回归自己的价值观


  非常高兴在我们的会所里面跟大家交流一下,刚才听到黄万盛教授的演讲,我以为读中文系的看过一些书,原来专门看过一些反传统的书,听了以后很受启发。我们从一个企业的角度,我今天谈的东西跟黄教授讲的略有一些相似之处,我讲讲我们在创业过程中的一些反思。

  中国企业的创业基本上都是通过发现一个商业机会开始,我们在2003年的时候分众开始的时候看到一个现实,这个现实在今天可能体现的更为直接和直观,就是中国消费者在发生改变,刚才黄教授讲的虚拟和实在,消费者的欲望如何改变的问题,确实如此,中国消费者在未来5年、10年和过去5年当中中国消费者理论只有两个人,一个人叫70后,一个是80后,主体消费也...

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15秒,给顾客一个选择你而不选别人的理由


 

  今和大家分享一个话题,叫人心比流量更重要

  大家看到流量的最大特点是:变得非常稀缺,掌握在少数人手中,成本不断上升。

  对各位的商业模式来说,最大问题是未来的获客成本变得越来越不确定。

  Facebook去年第三季度的利润增加了百分之四十几,但是它的流量基本没涨。这就充分说明流量价格在不断被重估,市场需求远远大于市场流量的供给。

  最后会发现,红利期已经结束。所以,未来流量怎么获得是一个很大的挑战。

  近期又出现了像拼多多这样的公司,它是流量的自我裂变,它的流量不是靠采买获得,而是靠人拉人获得的,包括趣头条等都是这样。

  但在流量世界当中我...

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抓住这3亿人,就抓住了中国的财富命脉


 

  这届主流消费者想要什么

  开门见山,大家认为现在中国最核心的消费者是谁?我认为是新中产阶级。这个人群数量大概有2.25亿,年龄在20几岁到40几岁,月收入在一万到十万之间。他们重视创新和潮流,愿意为品牌、品质付出溢价。可以说,他们是消费的领袖和冠军,引领了消费升级的浪潮。

  这些消费者有什么特质呢?他们的心理需求大于实际需要。

  比如他们非常喜欢干的一件事是跑步,我们办公室里经常有人说要去纽约跑马拉松。运动、健康已经成为他们的时尚标签。对于他们来说,看电影是一种情感修复,去旅行是一种心灵补偿。所以这也给我们一个提醒,商品不仅要提供一种功能,更要提供心灵和情...

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人心比流量重要


 

  01人心所向

  很高兴,好久没有回到长江,回到母校,有机会跟我们的同学们分享了上一届我们跟同学们做一个分享,在这个时代大家都在讲BAT的流量,好像流量为王的时代已经到了。

  但是,大家看到流量的红利事实上已经结束了,流量已经枯竭了。在流量枯竭的时代中,什么会比流量更重要呢?所以,我想给大家分享一个多年以来商战最核心的问题是,人心其实比流量更重要。

  我自己是中文系出身的,读得最多的一本书叫《孙子兵法》,因为它的字比较少、比较薄。孙子是一个风险偏好特别低的人,所以孙子打仗讲计,但是他的计不是讲计谋,他是讲计算。其基本逻辑是说,我计算一定能赢你,叫作&ldq...

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你们中产阶级到底爱什么?怕什么?缺什么?


 

  在如今这个时代大家都在讲BAT流量好像流量为王的时代已经到了

  但是,大家看到流量的红利事实上已经结束了,流量已经枯竭了。在流量枯竭的时代中,什么会比流量更重要呢

  我想给大家分享一个多年以来商战最核心的问题是:人心其实比流量更重要。

  一、赢得人心比什么都重要  我自己是中文系出身的,读得最多的一本书叫《孙子兵》,因为它的字比较少、比较薄。

  孙子是一个风险偏好特别低的人,所以孙子打仗讲计,这个“计”不是讲计谋,而是讲计算。其基本逻辑是说,我计算出一定能赢你,叫作“先求胜不求战&rdq...

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