作者文章归档:冯仑

生于1959年。现任万通集团董事局主席,是万通集团董事及执行董事、北京万通实业股份有限公司董事长、万通国际集团高级董事。

逆势翻盘,做对四件事情,掌握两个秘诀


本文首发 微信公号:冯仑风马牛 

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冯叔,我是一个正在创业的年轻人。临近年关,我也对公司以及自己的成长做了一番总结。回顾创业的这几年,除了公司花掉了一大笔钱,好像没有太大收获。现在融资也没有以前那么容易了。有些迷茫,您能不能给点建议?您觉得创业公司应该做好哪些事?

冯叔
作为一家创业公司,在经过了几年时间以后,有四件事,一定要循序渐进地完成。

第一件事,要把最基本的产品、服务做好。

做好产品、好服务靠什么?靠人才。所以第二件事就是要有人才。有了好的人,才能有好的产品和好的服务。

有了人才,有了好的产品和服务,会得到一个什么结果?得到客户满意...

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追求梦想是敢于胜利,但前提是勇于牺牲


  日前,冯叔接受一目十行创始人、「程前朋友圈」主理人程前的采访。

  程前毕业于英国伦敦大学量化金融专业,毕业后从事金融行业投资领域,2021年创立一目十行。「程前朋友圈」是一目十行的核心内容产品。目前「程前朋友圈」深度访谈了200+企业创始人,采访内容备受好评。

  程前:

  改革开放以来,出了这么多企业家,但没有出现人们理想当中的「挣100亿,把99亿9千万都捐了,自己仅留那么一点点」的人,为什么没有这样极致淡泊的(企业家)?

  冯仑:

  快有了。我觉得,过普通生活的人对钱的感觉,和企业家对钱的认知,差距是很大。(这种差距)就相当于一个在街上健身的老头和专业运动员对...

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什么样的人具备赚钱潜质?


 

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冯叔,我在创业,做一点小生意,可是家中的长辈总是觉得我「没有赚钱的潜质」。我很好奇,在您看来,什么样的人是具备赚钱的潜质的?

 

冯叔

我觉得,乐观、积极、对自己的未来成就有预期,也就是对自己的评价比较高的人,具备赚钱的潜质。有这样一句话,「自己把自己当个人物,最后就能成为人物」。

 

没有成功欲望,没有梦想的人,都容易消极,上班、做事也不怎么努力,到最后当然离自己想象中的好事越来越远。

 

如果你想赚钱,起码得使劲折腾。虽然即使折腾了,也不一定就能挣钱,但肯定比消极等待取得成就的概率大得多。

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报维迎书


 维迎,近好!


你送来的新书收到了。你这本《重新理解企业家精神》,我非常喜欢,细读下来,也非常的感慨。这本书的名字和你三十多年前写的《企业家:经济增长的国王》正好首尾衔接。我还记得,你是在上世纪八十年代,我们研究生毕业后不久写的那本书。在那本书里,你提出「企业家」这个概念。

 

我记得当时你和盛斌一起写,经常在中央党校一起讨论。我也偶尔参与你们的讨论,第一次听到你反复讲「企业家」这个词,但那时的我,对「企业家」实际上并不太关心,或者说,没有真正地理解。当时我还一心想做学术,研究政治理论,所以对「企业家」这个概念并不是很重视。

 

现在看到你...

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中国房地产进入后开发时代


 本文首发《北大承泽参考》,北大国发院新智库

 

 

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住宅地产从「三高」转向「三减」
背后有规律的力量

房地产的交易和投资数据在今年一季度略微反弹之后,二季度明显下跌。首先要澄清一点,通常学者做研究及媒体述及「房地产」,多在讨论「住宅」,这与房地产行业所指的「房地产」不同。对房地产行业,住宅只是其中一部分,房地产还有其他品类,所以准确地说,地产数据下降主要是指二季度住宅地产的数据下滑。

 

但住宅地产目前的数据也基本正常,早在2018年前后,像万科等地产企业就曾判断:住宅地产这种高增长、高杠杆、高周转、高回报的发...

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打工人如何创业?


 经常收到粉丝的留言问,冯叔,我不想上班了,我想自己做点小生意,但也不知道自己适合做什么生意。

 

其实所有的生意机会都是从消费者的需求中来的,最好的生意就是要抓住人的刚需,比如说工业时代是衣食住行,服务业时代是娱乐、教育、医养。

 

当你思考做什么生意这个问题的时候,首先需要思考的一个前提,那就是做什么人的生意。最具消费能力的那个群体或者地域在哪,他们需要的是什么,或者你就根据身边的观察,发现什么样的需求是最强烈,但是恰好缺少一个什么样的产品或者一个服务来满足它,这就是机会。

 

然后你再根据这样的人群,特殊的需求变化来调整布局。

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亚洲教父们的危险关系


  

有两本书,我看过以后印象特别深刻。一本书叫《危险关系》,一本书叫《亚洲教父》。

 

 

  

电影《赌神》

  

《危险关系》的作者是雪珥。他是中国人,后来去了澳大利亚,所以他的研究视角和中国大陆的一些研究者略有不同,他会站在文化比较的角度来看待晚清的人物和历史。《亚洲教父》的作者是美国人乔·史塔威尔。

两本书都有一个副标题,《危险关系》的副标题叫「晚清转型期的政商赌局」,《亚洲教父》的副标题是「香港、东南亚的金钱和权力」。看了这两个副标题,我们也能大概知道书在讲什...

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越专注,时间越久,回报越高


 过去三四十年,我们看到非常多的企业,有的做着做着就没了,有的到现在已经快四十年了,依旧活得很好。我就想,什么样的老板,什么样的企业,用什么样的方法,能够穿越周期,在三十年、四十年的时间里,不仅没有死,而且活得越来越好,企业规模还能够不断变大?


我发现,能够穿越时代设置的各种考验和挑战,活得久,并且活得好的企业,往往具备三个特点,一共六个字:简单、专注、持久。

所谓「简单」,大体而言,就是要做到:公司治理结构简单;公司的产品、商业模式简单;政商关系简单;企业家的身份、角色简单。一个企业要想活得久,不用想太复杂的事情,你就检讨自己的事够不够简单?越简单越好。(这个话题,详见《...

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诺贝尔奖119年 为何诺贝尔遗产还没花完?


   1953 年,诺贝尔奖只给每个奖项发出 17.5 万瑞典克朗的奖金,按照通货膨胀率换算之后,仅仅相当于1901年首次奖金 15 万瑞典克朗的 30% (就购买力而言,当年的 15 万瑞典克朗,和如今的 1000 万瑞典克朗奖金也差不多),而诺贝尔留下的资产,只剩下三分之一。

  众所周知,诺贝尔奖根据‘炸药大王’阿尔弗雷德·诺贝尔的遗嘱所设立,最初的奖金池也全部来源于他的遗产,总共 3100 万瑞典克朗。而诺贝尔奖自 1901 年第一次颁发至今,已经连续颁发了 119 年,发出去的奖金早就超过了诺贝尔留下的遗产数额。

  为什...

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刘永好的「永好法则」


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  我跟永好认识二十多年了,他给过我很多帮助。同时,我也从他身上学习到了一些特别优秀的品质。不论是企业管理,还是生活方面,他的言行都给我留下了很好的印象,而且给我很大的启发。

  永好做事有一个特点,叫「未算胜先算败」。

  什么意思呢?举个例子来说,我们一起合作过一个房地产项目。在开会讨论一些具体的事情做还是不做的时候,我发现,我们两个人考虑问题的方法很不同。

  我是一个比较乐观的人,看事情总是先往乐观的方面看。这样看待事情,当然容易冒进。因为,有些时候,有些事,那种乐观的情绪、乐观的预期都是有条件的,一些假定前提存在的时候,这些东西才能出现,实际当中,它又充满了不...

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