网络带来最便捷的信息透明，改变了人类社会和社会的管理，也改变了人们获取知识方式和人际关系。但有一种透明，是受到法律保护不可以透明的，就是个人的隐私。但是恰恰在个人隐私中，隐藏着违法。最普遍的违法的隐私就是采购中的受贿。受贿虽然不受法律保护，却在隐私中隐秘很深，得以生存和繁殖，由于和行贿方形成利益的同盟，破案的概率极低，成本极高。这形成企业管理的痛点和难点，直接影响到企业的利润。链赢平台创新以合法的透明取代不合法的透明，就是以合法的佣金取代不合法的回扣，而且以2%的佣金取代平均10-15%的回扣。这就不但解决了透明问题还大幅度降低了采购双方的营销成本。已经有采购经理率先注册链赢了。说明，链...

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今天，7月21日，博客中国的天上掉了11个馅饼给企业，您如果就职公司，不会视而不见吧？馅饼食材是通过永远免费注册链赢平台，让您公司及客户的采购费用从平均10-15%大幅降低到2%（测算年平均年降低了83-87%为91-136.5万元）。这份利益的馅饼，由采购双方谈判中共享。馅饼的配料是特邀注册链赢的您担任链赢顾问。名额限11位，职务限总经理、采购经理和销售经理三种。链赢本公司将20%的收入奖励给特约顾问。请顾问轮流进入链赢后台指导和监督工作。有愿意获得馅饼者，请行动起来注册链赢后及时反馈（15345977685），反馈的名额满11人为止。如果还不知道链赢平台，请快搜索了解。世界有奇迹，缘...

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链赢平台的服务采购双方基于采购经理的采购。让采购经理去获得10个邀请采购经理，获得邀请人采购的2%的合法佣金。由此开辟企业的营销费用从平均10-15%到2%的大幅度降低。利益由采购双方共享。关键在于人工智能时代，销售方可以实现人工智能化，但采购方不能。因为工业品采购的价格是不透明的，因为不同客户有差异的，需要人去谈判的。还有，采购的产品在不断创新，采购需要的产品也在不断创新，人工智能无法适应这两方面的创新，只有人能够适应。因此，基于以上三点，在人工智能的时代，采购经理的职位不会淘汰，链赢平台也因此不会被淘汰。不会被淘汰的职务将在人工智能时代获得价值的大幅度提升。因此，可以预计，链赢平台的...

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7月17日国务院李克强总理发布了国家大力扶持平台经济发展的系列政策。对于服务B2B平台的平台——链赢来说，这是最大利好消息。链赢可以持久、免费、深度服务我国4000家B2B平台的企业用户。2019年这些企业用户的B2B用户的销售总额预计高达22.4万亿。www.linkwin.info服务企业用户的内容是让新增加的工业品的营销费用从平均10-15%下降至2%。大幅度下降部分由采购双方共享。这将增强工业品采购双方企业的实力，而且链赢是通过净化商业环境的创新的方式实现的。链赢自身的收入来源于发展一批初始的企业用户获得用户采购额2%的合法佣金。链赢愿意与所有B2B平台合...

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中兴7月8日宣布7纳米的5G芯片完成设计并量产，在5G的必要专利中中兴已经追上世界第三（华为第一），中兴还拿下了遍布世界的25个5G商用合同。消息让人欢欣鼓舞，说明去年被美国打残的中兴已经实现了凤凰磐涅。中兴能够中兴的原因根本在于不屈的中国精神。其最有利的措施就是减缩了销售费用，投入100多亿的研发费用，占到销售额的13.9%（华为为14.3%），让中兴追到5G科技的最前沿。说白了，中兴和华为，都是靠研发领先世界的。我国所有的企业都面临着5G时代的技术的前面和高难度的升级。加大研发投入，已经时不我待。关键在于研发的经费从何而来？中兴可以靠压缩营销费用。其他公司不能够照搬，因为这样直接影响...

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即使采购经理没有受贿，或者拒绝了受贿，链赢仍然值得采购经理和供应商注册。因为注册没有采购经理既得利益的阻碍，可以让他自证清白，同时让供应商售出产品。供应商的其他合法的营销推广费用可因注册采购经理的倍增扩张后，采购经理主动上门采购的增加而节省。这将让供应商价格得以降低。至于2%的营销奖励，作为合法佣金可以通过谈判进入销售成本，甚至适当降低在链赢采购单备注中说明。再采购经理没有受贿的情况下，总经理让采购经理去了解链赢，或者其他采购经理邀请他注册链赢，他都会会乐意注册，并因为能够获得巨大业余奖金而求之不得。因此，链赢同样适合无行受贿的采购，同时给采购双方和采购经理都带来利益和手法的巨大好处，值...

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总经理的第一要务是将产品销售，依靠的是销售经理。销售经理可以通过注册链赢，对于降低采购双方营销费用8-15%。有了更多费用就可推动更多销售并扩大研发拓展性的销售。注册链赢的销售经理是公司先锋。销售经理的本职是达成销售职责，未加密链赢不得不按照潜规则费劲脑筋行贿，以最隐蔽又足够好处的方式行贿成为艰难的又违背良心的工作。他知道链赢，将愿意加盟。如果采购经理已经加盟，他会积极注册响应采购经理的2%佣金的要求。这让他求之不得。并在谈判中与采购经理共享销售费用的降低，获得业绩。如果采购经理没有注册，他愿意说服。但是他的直接说服，很难撼动采购经理的记得利益。但是采购经理为了说服采购经理，手中有王牌，...

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为了有所为而有所不为。链赢不能做什么？链赢是采购的第三方平台，转化回扣为佣金，让销售费用大幅度节约使得双方获益的平台。降低的幅度测算平均高达销售额的8-13%。链赢平台目前的功能仅此而已。链赢不能够给采购经理提供可以选择的厂家，有4000家B2B网站和搜索可以提供，链赢无法取代它们。链赢也无法让供应商在链赢发布自己的产品，那也是4000家B2B网站及搜索的功能。链赢有计划将中国制造442行业前5强共计2210家厂商上网链赢主页，这些顶级厂商的采购量占中国制造一半以上，这将方便采购经理的采购。链赢还计划将顶商板块发展成为百万级别的中国工业品中的优秀者无偿上关键词和资料的《顶搜》。链赢希望注...

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在工业品的采购中，行受贿的方式五花八门，但采购是双方不对称的。受贿是和收益的是采购经理个人，行贿的和损失是企业。销售人员行贿往往没有行贿的认识，认为是推销产品的必须，甚至想方设法，乐此不彼,。矛盾的主导方面在受贿。只要采购经理不受贿了。产品又能够销售，让做账财务头疼万分的行贿就会自然消失。总经理职责所在，应当从让本企业的采购经理注册链赢，同时让本企业的让销售经理联系采购方的总经理一起说服他的采购经理注册链赢。让销售不再行贿，所有乱七八糟的隐去行贿的财务处理都可以省去了。这些财务的猫腻，采购方无权查证也非常难以从采购经理身上落实证据的，但在工商税务审计将采购双方账簿的联合审计中是很难逃脱法...

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降低采购和营销费用，是总经理成本管理的核心。链赢让采购双方获得营销费用降低8-13%的效果是总经理的业绩，也归总经理支配，总经理很需要这笔很大的支出节约用于扩大营销和研发。关键的是只要总经理一句话，采购经理和销售经理就会自觉自愿去链赢注册，然后去操作链赢。尤其是采购经理，不去链赢注册，等于表明他要继续收取回扣。他不敢这样做的。销售经理注册后要说服来本事采购的采购经理去注册，其实很难。因为要撼动采购经理的吃回扣的习惯的既得利益。但是销售经理可以以自己的总经理为榜样——联系来采购的企业的总经理。让他的总经理让采购经理去注册链赢，采购经理在总经理的指示下，一定会注册（不...

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