作者文章归档:郝登伟

中国连锁经营协会会员,美国MBA,山东商业职业技术学院客座教授。   先后在《中国商报》《现代家电》《物流》《联商》《商界领袖》等媒体发表过多篇营销和学术文章,如《星星之火可以燎原-中国家电连锁经营初探》、《连锁经营的渠道管理》、《如何实施零售的电子商务化》、《医药配送中心构建实例》《订单驱动-连锁运营动力》、《家电售后服务产业化:是否还有第三条路可走》、《家电连锁能否将店开到二三级市场》等。

2008威客发展趋势探悉(二)


  威客网不是威客的网

  按照刘峰先生的“威客”定义,威客是通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,他们在互联网上通过解决科学,技术,工作,生活,学习中的问题从而让知识、智慧、经验、技能体现经济价值。因此,大家按照这种定义,摩肩接踵般的做出很多类似的网站,由于搞经营喜欢“扎堆”的缘故吧,都叫威客网站,其实,威客这种模式已经无可厚非的被公认为是能推进社会进步,能提高生产力的优秀模式,但是,有很多网站的经营者起初并没有完全理解该模式的真实核心点在哪里,似乎别人怎么干自己就怎么干,结果越干越感觉到迷茫,却似乎将该模式运...

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2008威客发展趋势探悉(一)


  威客,作为中国一个新的文化现象,迅速发展,威客网站作为该文化的体现载体也雨后春笋般的不断涌现。2007年11月,又一家威客网站诞生——第1任务(11tk.com)。该网站是由聚龙堂管理咨询(北京)有限公司和日本鸿基株式会社联合投资建设,号称是五星级服务认证并采用美国学分互认制的,能提供最严肃的创意,设计,策划,程序开发,工程外包等中高层智力服务的威客平台,其高端目标定位于全球领先的智力服务提供商,市场定位于专为老板制造。作为互联网竞争异常激烈中的一员,似乎他的既是威客网站又有别于威客网站的特殊的高端战略定位和战略推广能给我们一些2008年威客发展趋势的启示:
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中国家电营销已黔驴技穷?


        家电业作为当前营销手段用到最极致的行业,其演绎了一场又一场惊心动魄甚至刺刀见红的营销恩怨情仇,如,曝黑幕、兴诉讼、价格战、白皮书、玩体验、“0元家电”、“反恐”、“斩首”、“封杀”、“讨伐”等等无所不用至极。这种使营销概念越来越糊,营销手段越来越偏的做法,也越来越使消费者雾里看花,但是业内“眼球”效应的达到似乎是厂商的终极目的。当种种手段被发挥至极致时,中国家电...

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