经销商格局重构助推厂家商业模式变革
文 李平根
自2005年始,化妆品专营店进入空前的高速增长期。如今,专营店已经成为继百货、超市之后的第三大主流渠道。
零售格局的巨变同时推动了经销商格局的巨变,伴随着专营店渠道地位的提升,一批专注于专营店渠道的经销商迅速崛起,他们具有敏锐的市场洞察力,心态开放,富于创业激情,对区域市场和相对应的客户群熟稔于心,他们具有浓厚的终端客户服务意识和明晰的品牌运营理念,他们大都接受过高等教育,年龄却不过不惑之年,他们就是“新经销商”。
经销商通常被看做是企业的“提款机”、“物流中转...