作者文章归档：杜永胜
2009年9月9日路斯.维娜面包连锁店C类店开业，这些照片是开业后拍的，与大家一起交流。通过数年的积累在面包连锁店方面积累了大量的经验，现在正在由经验向专业转变，通过不断的积累，对西饼连锁店的选址、店面的设计风格、店面的整体规划、店面的定位、店面装修、店面规划、营销策划都有一定的研究，后期还要不断学习，发表几个图片。没有垄断的市场，只有固定的思维和固定的模式。随着国内西饼连锁业的发展，很多地方都产生了很多的区域性品牌，而且最近几年一些大品牌如好利来、面包新语、元祖、克莉斯仃、安得卢森、台湾的85度C等开始在国内大规模扩张，功城略地，使得国内很多区域性烘焙企业感觉压力增大，危机重重...
小企业不要不顾现实盲目开发新市场（下）
经过分析后，我建议公司将孕妇产品暂时推迟上市，公司不同意推迟，因为公司现有的产品比较单一，而且前期公司推出的很多产品都没有打开市场，投资费用很大。这一次，公司对这个孕妇产品抱有很大的信心，公司前期推出的产品基本属于大众化的，而且市场定位模糊，缺乏卖点，而此次的孕妇产品的市场定位清楚，卖点明确。正因为这样公司这次对孕妇产品寄予了很大的希望。
没办法说服公司，只好设法尽量做好了自己的本职工作，孕妇产品确实市场定位清楚，卖点明确，但是作为一个针对特殊群体的产品，不光要具备以上特点，从产品的理念来讲，如何让孕妇产品和现有...
小企业不要不顾现实盲目开发新市场
2007年年底，公司营销部门提出开发孕妇产品，并讲了一大堆的理由：
1、 挖掘中国小米做为传统孕妇坐月子的必备礼品的习惯，抢占消费者的心智资源，打造孕妇专用小米第一品牌。
2、 通过孕妇中高端产品的研发与销售，开创蒙清小香米产...