作者文章归档：陈格雷
首先用最简洁的方式向大家介绍一下营销2.0是什么。这画面是一个冰山，这冰山可能做互联网的人不是很熟悉，而这张图在营销行业经常出现，我们把整个环境称之为市场的环境，而我们看到来的经常都是冰山露出表面的一部分，实际上我们看到的冰山已经很大了。但是实际上一座冰山9/10的力量都在下面，包括品牌价值、技术价值、品牌商业计划、管理、投资计划等等，这些东西是外人所不知的，这些被称之为冰山的底层，占了企业的9/10的部分，也就是企业内在的部分。在我过去经常用这个东西解释什么是品牌、什么是企业，比如说是诺基亚，诺基亚是我们看到的冰山一角，为什么他不倒，关键是在于他下面的90%的部分。
很早...
导言：百度也进入了开放平台，对用户来说，这样不仅能搜索到信息，还能搜索到各种应用，而对于企业来说，这样会使营销从提供信息，发展到直接提供应用服务。简而言之，就是更简单……
当有些事该来的时候，总会比我们预想的要快得多而来……
最近，百度刚刚推出了“捷径”，也许意味着，WEB网页模型的互联网，又倒下了一块关键的多米诺骨牌……
两年前，我在做营销2.0发展阶段的图表时（详见下图），将“开放平台应用化...
两年前，我做过三个月无线营销的拓荒事业，当时觉得，制约无线营销的最主要两点都来自用户体验：
1、手机的屏幕确实是太小了，只能放极少的广告。
2、手机太贴近个人了，因此，广告推送的侵扰感，远远强于在WEB上发邮件，或者在家里的信箱里放单张折页。
手机本来是最个人化、最2.0的媒介，却很难实现2.0化的营销，归根结底，原因还是出在，目前的手机交互界面还远远做不到。
是的，如果要实现尊重个人的2.0化，走向绿色和健康，就需要许可，需要让用户主动寻找自己感兴趣的商业内容，但是现在，确实是太不方便了。试想一下，如果你想通过手机得到你需要的购物资讯，至少要按十几次键，在迷宫式的手机界面里走来走...
6月底去了一趟深圳，见了顾迅老兄，在科特勒营销星球活动上讲了一些对营销2.0的新认识。顾迅兄离开嘉里粮油后，终于可以蓄起胡子、不穿正装、越来越潇洒了，他说，这是他离开大公司的原因之一，盒盒。
这次演讲的新PPT，重点讲营销2.0三个阶段的构成，第一个阶段是事件型的、第二个阶段是社群型的、第三个阶段是平台+应用型的，我花了很多时间讲第三阶段，因为平台+应用很有可能实现口碑营销的规模化、复制化和规模化，比较前瞻，现在还非常雏型。
顾迅在其“基于生意的品牌管理”网站上（www.brandmarketing.com.cn）写了一些感想，也引用了一些PPT的幻灯片...
我对SNS的理解：
SNS其实就是建立人与人的社会关系，这个和BBS及BLOG有明显的不同。
如果说，BBS相当于一个以话题为中心的广场，BLOG相当于一个个人的客厅的话，那成功的SNS其实是一个小社会，这个小社会可以将很多东西容纳进去，包括BBS和BLOG。
SNS是一种非常有价值、甚至是迄今为止最有价值的网络模式，比门户的价值要大得多。中国移动、QQ其实就是SNS，因为我们无法轻易抛弃我们的手机号码和QQ，因为这是我们维系朋友的方式。说白了，中国移动、QQ挣的主要就是人际关系的钱。
如果现在去做SNS的话，一定一定，不要太...
很久没写了，最近潜心于一些更基本的地基性工作。因为看到一篇关于大旗网新闻，又觉得有必要简单说几句：
* 口碑营销肯定不是炒作一下，或者在BBS发发贴；
* 社会化的营销2.0，特别是SNS化的营销才是未来的主流；
* 如果要做社会化营销2.0，需要几种专业能力的整合——插件或应用的技术开发能力；良好的社会化网络系统（最好是跨社区的）；社区活动的组织者（这个组织者并非一般意义上的发贴高手，而是相当于社群的粘合剂）。
想法当然可爱，但是我又很质疑，由大旗网来做社会化营销，合适吗？这就好比让一个吹鼓手去粘泥人一样，跨度有点大了。
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最近频频看见评论开心网的文章，还有很多关于公司封杀开心网的报道（估计就一篇，被多次放大了）。
这不是什么好事，对于一个社区网站而言。
社区和工具型网络服务不一样，比如360安全卫士是工具型的，越热越好，争议越多打架越多越好，有足够多的人用就行，好用不好用，和吵架多没关系。
社区不一样，是要人粘在上面生活的，是要有氛围的，是要感觉舒服的，而且是长期的。太多眼球，固然可以增加足够多的用户，但反作用力也是很强的。
一旦氛围不对了，人们就会成群结队而来，再成群结队离开，很多社区网站起起落落，皆缘于此。
所以，工具不怕恶炒和...
在一年多前，当时我国先后蹦出了十多个宣称要走第二人生SECOND LIFE路线的虚拟世界网站，当然，这个“蹦”字更多指的是一种宣扬，而非实际，因为当时基本上都没有上线，上线的也只是测试版本。
一年多过去了，是什么样的情况呢？据我的观察，基本仍然处于“测试”阶段，而且，至少一半的网站并没有真的做这个事而退出，实际做的网站真正有推出的，比较原汁原味的才二三个，其余则基本转型为半网游半第二人生模式（大约六、七个）。而这些网站中，用户活跃度也不高，有些虚拟世界有时甚至只有一个人在线，虚拟世界不同于网游，初建期本来就比较荒凉，一个人孓然而立，更显萧条落索。
这种整体...
最近手上拿到一份关于奥运会期间，五个新媒体的综合价值评估报告，看完以后有以下结论：
1、新浪赢了搜狐；
2、腾讯赢了人际传播；
3、央视网站的传播价值还是不能和网络强势媒体，即使是奥运。
这其中，央视和搜狐都是有奥运特权的，但显然，网民并没有因为这两家有特权而在奥运期间做出特别的选择，而且，新浪在报道上的综合实力，腾讯借助用户优势的异军突起，都十分明显。也就是说：
1、互联网上，独家资源没法独家，也没法有优势；
2、网民是在按自己惯有的习惯在收取资讯，不会因奥运改变；
3、下一届奥运会，估计没法从互联网站上依靠独家授权赚更多的钱了。
具体排名详见以下4张图...
这两天研究百度的有啊，和淘宝也仔细地比较了一下，明显觉得，至少目前而言，有啊更象B2C的地方，列举如下：
1、 售卖的商品体验更象正规商店的降价促销，而不象个人小店主；
2、 品牌货不少，而且得到醒目的推荐，比如有宜家和米老鼠；
3、 界面更清爽，象大SHOPP MALL的汇集地，而不象淘宝的跳蚤市场；
4、 首页陈列的主要货品，时尚玩具和电子产品明显比淘宝突出，而淘宝的首页陈列还是更俗一些，这让我觉得有啊更象易趣而不是淘宝（据说色彩和界面是抄易趣的）；
5、 广告画式的图片在有啊首页至少有五六个，这让我想到正规商...