作者文章归档：王广伟
对大多数人来讲，看奥运会图个热闹，看完之后，第二天还要按部就班的工作和学习。
如果说谁从奥运会中赚钱的话，我们可以粗略的分这样几个层次：
显经济：第一，直接为奥运会服务的企业，象建筑商、体育器材商等直接为奥运服务的企业。第二，为奥运会提供赞助的企业，象可口可乐、联想等等。做到直接为奥运会服务，这没有什么好谈的，能为奥运会服务，企业要够大，要有钱。
次显经济：指一些实力不大的企业或个人，通过外围间接的为奥运会服务，从而从中赚钱。
延续经济：指奥运会带动的其它市场，如， “‘水立方’频破纪录后，上海游泳俱乐部的人明显增加了，商场的泳衣也在热卖。练体...
聚医堂的诞生可谓是不走寻常路，对一个新品牌的诞生，企业常规的做法是，做完市场研究后，就直接进入市场了。而聚医堂走得却是有些麻烦和曲折，从聚医堂2007年上市算起，聚医堂已经研究了七年时间，其实这样说来，也算不得曲折，让人惊奇的是，聚医堂的创始人在这个过程中还出版了一本书，叫<破坏性营销>。这本书事实上就是为聚医堂上市而作的理论研究成果。
聚医堂上市，面临的最大问题就是，以一个新进者的姿态，如何低成本入市的问题？这恐怕也是所有企业面临的问题。
聚医堂首先研究的第一个课题是：竞争激烈的市场，成功入市最短的路径是什么？
聚医堂结论是：决不能走差异化路线。差异化是市场领导者的通...
蒋嫂虽然说不上是中国最早做汤的，但蒋嫂的确打出了月子汤的名气。下岗职工，她以自己的手艺创业，成了“创业”的典型。再加上众多的宣传表彰，蒋嫂的月子汤店火了，但他的成功和成功之后的表现可以归纳成这样几个词语：缺乏头脑。
做“月子汤”在一般人眼中充其量也就是一种小生意、小买卖。但蒋嫂夫妇却将“小生意”做出了“大花样”。蒋氏月子汤因其蕴含的“创新”精神而具备了“神奇”之效，并获得了广泛的认可。
蒋嫂下岗后经过自身努力能获得今天的成功，确实不易。可...
文/发菜
他说：“我一直在中国市场环境中思考，弱势的中国企业如何低成本高效的营销市场？”他再说：“用中国的思维语言就是，如何出奇制胜、以弱胜强的营销？”
《引爆营销》从各种角度看问题，实用于各大市场，实践来源于理论，在各大行业中市场占主导地位，核心的位置毋庸置疑，市场决定一个企业、一个公司的存亡。理论受用于实践，或者来源于实践经验。而王广伟所著的《引爆营销》集合于理论、实践经验，举例来诠释市场的爆破性受用。精准、快捷、符合...
奥运倒计时100天记
----从13亿美圆到100元人民币只在一念之间
盼望着盼望着奥运的脚步更近了，他让所有的炎黄子孙更团结地走在了一起。...
常言道：“人一走，茶就凉。”此语出自何处，不得而知，仅知流行于世已久，而且还会流行下去，因为有人从某种位置上一下来之后，就会领略到这句话的滋味。
我自己也常常因此而发出感叹：是啊，人走茶凉，人情冷暖，世态炎凉，没有意思。话听熟了，感慨也发得多了，突然间产生了一种逆想：人走了如果茶不凉的话，谁来向茶杯里续水？每个走了的人都要保留一杯茶，而且是杯热茶，这茶馆就只能关门大吉了，新来的茶客坐在哪里？老年间，茶馆里倒是有个规矩，茶客临时离开，可以把茶壶盖翻过来，表示临时出去一下，等歇还要回来。茶博士照样向壶里加水，那茶倒是不...
