调动员工积极性
管理，归根到底还是以人为本。充分调动下属员工的积极性才是上策。只有在这个前提
下，员工才能完成更多的业务额，公司才能更好的发展。否则，将陷入难以想象的窘境。
那么如何才能最大限度的调动员工的积极性呢。我归纳为三点。
1，缓解员工的精神压力。体恤员工，设身处地的考虑员工的利益，帮助他们解决实际困难。但是也不是满足
员工的所有利益，那是很难办到的，即便办到了，也是很危险的。因为有一些利益是不
利于公司发展的，不但不能唤起员工的积极性，而且会形成一种惰性或是依赖性。长此
以往，公司将形成一种拖、混、等的习气，这对一个公司来讲是致命的；表扬员工。表
扬员工是对...

数位化管理--企业成长的管理模式

美国戴尔电脑公司成立仅仅十年，不仅成爲全球电脑业的霸主，而且在美国《财富》周刊的全球明星企业排行榜上冲入前十名（1998年）。不少人认爲戴尔公司成功的原因是其直销的方式，而其运用数位化管理的模式可能并不爲许多人知晓。现今，数位化管理随着网路经济时代的到来已经成爲新的管理模式。每一个经济时代都有其相适应的管理模式，工业经济时代的管理模式是科学管理，而网路经济时代是数位化管理。

    什麽是数位化管理?

    一般来说，数位化管理（Digital  Management，DM）是指利用...