在目前一个建材工程项目可能会引起数十个竞争品牌疯狂的竞争,大批竞争对手之间相互挤兑使得每个项目竞争高度白热化,更加加剧了这种竞争的风险:一方面是资质证书要齐全、技术标准不能降、产品质量要求高、关系还得要到位。公关费用透支、感情的投入、价格的萎缩、都直接导致利润的萎缩,即使是工程做下来,工程操作的欠款也是一个大问题;其次,很多时候建材企业跟踪一个项目的采购,常常历时数月甚至一年以上,前期所投入了巨大的人力、物力结果往往一无所获;第三,原先企业规模小的时候还可以依靠关系营销,有业务的时候再生产,赚上一笔,没业务的时候,索性关起门来,但现在小企业依靠关系营销也正面临越来越大的挑战。-----建...
中国建材工程市场营销对策分析
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