作者文章归档:沈凌莉

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(转载)私募基金:与公募的对照和竞争


  5年熊市的大浪淘沙,大批“坐庄”炒作垃圾股的私募基金销声匿迹,一些坚持价值投资理念的新私募基金和牛市行情一同重新回到了中国股市。我们发现,它们与公募基金虽然都是价值投资的信徒,但由于所处环境、自身情况的不同,两者对价值投资理念的执行表现得“泾渭分明”。而且两者在股市中展开了一场以收益率为目标,以建仓时机和估值视角为手段的竞赛,大多数时候,两者的投资目标差异很大,公募基金的视野更多地聚焦在大盘蓝筹股、指标权重股和绩优“白马”股,私募基金更热衷在市场热点之外发掘“黑马”。两者的目标也有重合的时...

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李东生面临国际化困境TCL如何翻身?


  连续三年的低迷业绩之后,人们似乎已经不再试图从李东生那里获得好消息了。

  自从2004年初李率领TCL接连完成与汤姆逊、阿尔卡特的合资,外界收到了太多空头支票:收购之初,他曾仿佛强调在“18至24个月扭亏”,甚至,李曾无比乐观的寄望,TCL阿尔卡特的手机业务在2004年当年实现收支平衡;但一年过去,两家公司的亏损之势不减,让李不得不再度将扭亏时期延长18个月;即使到了2006年中,也就是整合TCL-汤姆逊公司30个月之后,TCL多媒体的欧洲业务仍在半年内巨亏7.63亿元人民币。

  怀疑李的决策和能力?即使李东生本人也一度有此想法。2007年6月...

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TCL能东山再起吗?


  TCL,这个曾经在国内手机市场呼风唤雨的“狠角色”似乎已经被渐渐遗忘。在经历与汤姆逊及阿尔卡特的并购之后,TCL遭遇了一个漫长的“转型阵痛期”。在融合之初,TCL开出了太多的“空头支票”,不但没有像其所宣称的那样扭亏为盈,反而亏损日重,于是慢慢淡出了人们的视野。就在人们即将彻底遗忘它之时,TCL却又重生,重新回到了人们的视线。

  国际并购,总是“几家欢喜几家愁”,与联想、明基相比,TCL属于一个“中庸者”,没有一飞冲天,也没有一蹶不振,虽然在经历最初的阵痛之...

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TCL还能绝地逢生?


  TCL的半年报不会好看,水皮是有思想准备的,但是亏损达搅?.38亿,多少有点出乎意料。

  TCL还有没有戏,还能不能走出亏损的阴影,不但成为水皮,相信也是广大投资者心头挥之不去的疑问。

  毕竟TCL是全球第一的彩电企业,毕竟TCL是第一个并购汤姆逊和阿尔卡特的中国企业,毕竟TCL的身上承载着中国企业的跨国公司之梦。

  但是,从梦想到现实的道路并不总是由鲜花铺就,国际化的道路对于土生土长的中国企业,更是一条长满了荆棘的险途,为此而付出的代价就是成长的代价。

  如果没有并购汤姆逊,TCL不会亏损,但是同样,如果没有并购汤姆逊,TCL的彩电就不可能长驱直入欧...

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TCL历史上的2个经典战役


  尽管TCL集团的产品线非常宽广,涵盖了通信、黑色家电、白色家电、网络产品、电工产品等,但是彩电和手机这两项产品却是TCL集团的绝对主要利润来源,两者的营业额的合计比重达到82%,毛利润的合计比重达到90%。彩电和手机是TCL历史上具有里程碑的作用的两个胜利。

  1.大屏幕彩色电视机

  TCL进入彩电市场比较晚,刚开始TCL不仅没有工厂,甚至连彩电生产的牌照都没领到。TCL之所以能够获得巨大成功,主要依靠四大战术:

  第一、专攻大屏幕的集聚战略,这在当时以产品线齐全为豪的彩电业可谓“前无古人”(当时连什么“如意电视&rdquo...

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TCL为何落败欧洲?


  把TCL在欧洲失败的原因简单总结为国际化,是典型的概念庸俗化。

  两年前值韦尔奇访华之际,TCL董事长李东生一口气向他抛出了七个问题,其中一个问题详细到“我们如何把汤姆逊在北美的业务扭亏为盈?”可见其迫切之心。而韦尔奇的回答有着美国佬式的直率,“不赚钱就卖掉,至于你们怎么做,我没有任何建议,因为真不知道怎么让它赚钱。”正是在17年前,韦尔奇把GE亏损的电视业务卖给了汤姆逊。

  终于让韦尔奇说中了。近日,TCL集团发布公告称,将结束公司品牌彩电在欧洲市场的销售,未来欧洲业务转向OEM(贴牌生产),并对TCL多媒体欧洲公司从...

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TCL:风流总被雨打风吹去


  2002年可以说是TCL和李东生独领风骚的一年,尽管这一年的经济年度人物评选给予李东生的颁奖理由是李东生带领TCL在企业改制上取得了突破性进展,“我们通过六年的努力,将TCL由一个地方国有的企业,改制成一个投资主体多元化、混合所有制的企业。”但是分析TCL成功改制的深层次原因,还在于TCL此前数年里取得了经营业绩上的飞速发展,彩电业务取代长虹成为国内老大,手机业务也成为国产品牌的代表,其它如电工、IT业务同样取得了不俗的业绩。由于TCL采取的是增量分配,可以说成功改制是TCL在经营上取得成功的一个结果。

  李东生也因此跃上了个人事业上的巅峰,经济年度人...

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中国式管理:不能完全制度化


  有人说21世纪是亚洲的世纪,是中国的世纪。与之相应,一些中国学者开始倡导建立现代儒家企业管理制度和儒家市场经济,台湾曾仕强教授在中国教育频道山东台关于中国式管理的讲座也越来越引起企业界的注意。我认为,

  这种思潮的出现是世界历史发展的必然趋势。

  中华文化一直倡导的天人合一的世界观暗合了自由社会对和谐的要求。现在很多有识之士正在积极地从中华传统文化里提炼现代企业管理思想,只是能系统地提炼出来的相对少一些。中华企管网集团要做的事情就是把中华文化“道”这一层面的东西提炼成一个系统的、能够指导管理实践的现代化的理论,在企业界推广、应用。

  中...

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中国公司的WTO过渡期 5年得失及未来对策


  11月7日下午,作为价值中国记者,我参加了在对外经济贸易大学召开的公益性论坛"中国企业的WTO:五年得失及未来对策".这次论坛上,政界、企业界及学术界共同探讨了WTO对中国企业未来发展的影响。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图先生、美中贸易全国委员会副会长Robert Poole、知名企业高层和专家学者出席论坛并做了主题演讲。对外经济贸易大学国际商学院副院长张建平教授及院长助理范黎波教授先后主持了前后场论坛。近200名企业家、EMBA、MBA学生参会。

  对外经济贸易大学有大批的专家学者多年来致力于WTO的研究,尤其是这次论坛的联合主办方对外经贸大学国际商学院在帮助企业...

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下一任美国总统将是一个Myspace网友?


  “网络竞选”正在成为美国政治学界的热门词汇,YouTube及博客成美国总统大选的重要阵地。网络不仅为候选人聚敛了人气,更带来了真金白银,投票者生成的内容正在转变整个政治生态系统。

  Youtube上,《奥巴马令我神魂颠倒》的一段视频网站,为奥巴马在网络上聚敛了大量的人气。同时,据奥巴马的班子透露,奥巴马已累计筹款2.33亿美元,其中大量捐款是来自互联网的200美元以下的小额捐款。

  网络媒体的迅捷、放大效应使候选人奥巴马一跃成为2008美国大选的网络超男。同时也使越来越多的候选人以未曾预料的方式倒在了网民枪口之下。不得不让人惊呼一声&mdash...

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