最近，经理经常找我们两个聊天（实质上是谈话），在我的这个环境里，经理的说的更多的是聊天．这或者更为人性化的一点表现之一吧，他一直在强调人性化的管理．虽然遇到很多挫折．
在这样的贸易公司里，人员不多．十几个．做销售的五六个，其他的是采购，货运．财务．还有我们两个人（企业管理部门，简称企管部）．按照部门设置．我们这个部门的工作在于协调，检查．保证公司各个部门能正常的运作．这是经理在以前的公司搬过来的．但目前的状态是，作为企管部，除了执行领导的想法/命令外．就是检查工作．很多时候工作的重点就放在了检查工作上，一些极小的事情都要检查，细到卫生，订单下的合同．员工的工作态度，工作的状况．...