「早上好」迴歸商業
一轉眼,連鎖經營在中國崛起20年了,那時候,年會的主題大都與連鎖有關。
記得深圳五洲賓館舉辦的“國際連鎖”大會,盛況空前。
連鎖經營應該最先起源服裝業,原因是專櫃正品,在中國三十年了。隨之而來,品牌興起,後來,陷入品牌經營陷阱,連鎖經營一度是救命稻草。
品牌連鎖經營和整個商業活動被電商給毀了,你看有一個APP平台,你多看一眼,它竟然給你下單了,簡直就是搶錢。
這期間夾雜一些狗屁策劃公司,推出所謂品牌連鎖,收割加盟費,無疑撐不過一年,身邊這種虛張聲勢的專賣店,開門就關門。經過觀察,這類門店多以黃顏色裝潢。——也算我做了一點市場調查,諮詢一下,嘚瑟。
之前,還有廣告公司老闆親自下水,推出蔬菜會員店連鎖,一度有一定規模,而且山寨版連鎖也有好幾家,總共堅持三五年不等,很快紛紛倒下。
當時,我也做過調查,去過幾家蔬菜連鎖公司,辦公室都很小,實際上就是換了馬甲的菜販子,連批發商都不如。批發商隨便一個都是千萬身價,蔬菜種植商,身價過億。有幾家與超市關聯一直有做,但,做不出品牌。
再之後,現在有幾家蔬菜連鎖經營吸取他們的教訓,目前為止沒有倒下。很多人想做蔬菜連鎖經營,都不成功,最後就是一個門店而已。有一家店連鎖經營管理也出現疲態,但是,目前還好。
連鎖經營的主要教訓在於誤以為多開幾家店有實力,消費者認可。包括那些知名的,現在滿街都是的零售便利店。實際上…。
品牌連鎖便利店無疑起源於美國,日本精準施策佔有一席之地。可口可樂本身就是擺攤起家的,後來麥當勞發揚光大,沃爾瑪連鎖超市。還有必勝客和(xxx)把外賣做起來了。
外國連鎖在中國遭遇很大的困境,到今天為止,連鎖大型超市背後的資本結構已經七零八落。根本沒有連鎖經營的優勢。
深圳前幾天又一國際頂級連鎖會員超市開業,媒體宣傳跟進一下,拍照片熱鬧一下,宣傳人們生活幸福,窮擺譜。
廣東人,喜歡做點生意。就像大學排名一樣,這兩年,有幾所名校哭鼻子,好像有點效果。迴歸商業本身,不就是做點生意嗎?假大空,板著個臉!
連鎖已經脫落,品牌還在繼續。以夢為馬。每個人都是商業活動的參與者,或多或少,商業其實不需要本體論,當然,它有本體論。
本文起源於汽車連鎖經營,汽車連鎖就是受到品牌連鎖經營的誤導,宣傳一下可以,高大上的連鎖經營沒有必要,體驗一下可以,長此以往,難以為繼。汽車行業已經面臨嚴重危機。新能源汽車也不能救市。
~~Chamheiquen
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