正确对待长板理论与短板理论

长板理论与短板理论是我们经常听到的理论。长板理论认为，人或企业，必须有自己的长板，就是有自己的专长，有了专长，就可以在竞争中取胜。短板理论认为，人或企业不能有短板，人或企业的价值取决于其最短的板，短板越突出，人或企业的竞争力就可能越低，人或企业的价值也就可能越低。

但是，实际上，人或企业要做到事事都擅长、都精到，是很难的。所谓闻道有先后，术业有专攻。人的精力是有限的，不可能事事都能做到第一，人不可能在所有领域都成为专家，而只可能在其中一两个方面做到专、精。为了在一个或两个方面做到专、精，人就需要花费很大的精神，甚至毕生的精力，因此也就没有精力再去把其他方面也做到专精的，其他方面就可能成为自己的短板。企业也是如此。

那么，是不是有了短板，就可能导致自己真的无立足之地呢？显然不是。在中国航天集团中，有许多技艺精湛的电工、焊工、铆工、缝纫工，他们常常只在一方面把自己的专业技能做到了极致，而在其他方面则可能技不如人。正是这种精湛的专业技术，使他们能够完成需要精湛技艺才能完成的航天设备器材的制造工作。人们常说“一招鲜，吃遍天”，就是这个道理。你只要有一方面做到了专业精湛，那么，你就有发挥的机会，就会有人需要。

现在，人类社会已进入了多元化、福利化、休闲化时代，文化艺术已成为人们生活需求的重要部分，文化艺术市场已是重要的市场。一些过去属于冷僻、并没有多大市场的专业，如声乐和合唱专业，现在，随着广大人民群众对于合唱的热爱，也有了很好的市场机会，一些合唱专业的老师纷纷被聘请出任指导老师。这说明，在自由市场中，有专长的劳动者，总会有自己的生存空间。

所以，面对长板理论或短板理论，我们并不需要忧虑自己或只有一方面的长板，或有某方面的短板，我们只需要扬长避短就可以了。在长的方面我们要努力施展长的优势，而在短的方面我们要发挥合作优势。企业应当根据市场需要，努力培养一两个市场需要的长板，而不必事事都要打造自己的长板。对于不属于自己的长板的，可以请专业的人或企业跟自己合作，共同创造价值。比如，市场上，有些公司善于搞运动鞋设计，而不善于搞加工，他们就与那些善于加工的企业合作，共同生产出受消费者喜爱的运动鞋。手机领域也是如此。苹果并没有自己的加工企业，而是把订单交给有加工专业特长的企业，双方合作，共同把先进手机生产出来。

因此，面对短板理论和自己的短板，我们应当理性分析、思考和对待，而不必忧心忡忡。其实，面对自己的短板，换个思路天地宽。学会借力发力、借牛打牛，发挥他人的长板，使他人的长板为自己所用，就能克服和弥补自己的短板。2023.10.20