搞清楚这个问题，首先要清楚什么是企业文化。简单点来说：空间上，企业文化就是一种在空间中的“氛围”；时间上来说，企业文化就是在时间的维度上将这一氛围的不断叠加。任何一种组织形态，大到国家，小到家庭，都有自己的文化“氛围”，并伴随着组织的不断变化和持续发展，经过不断的氛围叠加，形成了一种可表述可形容的特征，这就是组织文化形成的过程。

因此，提到企业文化的“建设”二字，即准确也不准确，“不准确”在于企业文化在企业创立之初就已存在，只不过是成熟不成熟，良性文化还是恶性文化的问题；“准确”在于既然文化的存在本身有好有坏，那么确实需要我们主动的去影响和干预文化的导向，使企业文化更加倾向于支撑企业的发展与经营管理。

（创智咨询咨询总监：张鲁夫）