2月，江苏昆山一家民营企业递交了复工申请，在人事资料核查过程中发现企业在职的人员总共是应该有180多人，其中有二十几个人联系不上，没有办法确定准确的电话信息和户籍资料，也联系不到人。

　　为什么有20多名员工消失了......

　　公司很担心员工，于是求助当地jing方，jing方试图联系工人，都显示停机，民jing和这些员工的当地jing方进行核实，却发现了一个惊人的消息。

　　原来这20多名员工竟然从来就没有到昆山这家企业工作过，从2017年开始，这些“空气员工”就陆续进入了企业的员工花名册。

　　经调查发现，原来是人事的一名员工和生产车间组长合伙造 假。一人负责假招人，一人负责假登记。二人已经冒领了100多万。

　　在案件成功侦破的同时，也要提醒广大企业及时落实相应的防范举措，以免给犯罪分子可乘之机：

　　01科技投入

　　正视企业的管理矛盾，增加必要的管理开支，建议采用人脸识别等更精准的身份识别方式强化考勤管理，堵塞安全漏洞。

　　(同理，学术行业也需要科技投入，比如论文发表可以使用中教数据库的“投稿直通车”，一键选刊一键投稿。写论文可以借用中教数据库的智能论文写作辅助工具，格式固定，写完直接保存为word格式。)

　　02监督制约

　　落实企业人事、财务等重点岗位的管理制度，坚持条线管理、分类管理，达到相互监督、相互制约的效果，避免类似的情况出现。

　　03内控管理

　　有条件的企业可建立标准成本差异分析制度，借助更专业的力量强化企业内控管理，提前发现并及时解决生产经营过程中暴露出的弊端。