企业每年都是要制定来年的业绩目标、客户目标等。目前OA办公系统中,有仅只有索昂软件架构了目标管理。

企业领导者根据详细的报表,决定新的一年的业绩目标。

制定后的目标,可以划分由不同的人员或者部分分比例、分时间进度完成。

为了拒绝目标的空谈,可以设立军立状进行目标的保证性完成。

具体流程是:企业制定目标-分给主管总监或者副总-分子目标给部门-部门分给个人
更多请咨询索昂软件 官网:http://www.suooa.com

协同管理系统的领导品牌之一
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