随着国内经济的发展，新零售被赋予了更深层次的意义，因此，我们对新零售也有了不同的概念。在众多互联网红利的推动下，人们试图借助新零售的出口来开启新的增长，其中包括了被资本和巨头联合加持的新零售成为了首选。

然而，作为一个全新物种，新零售并不会在短期内给行业的发展带来显著的力量。从当前的新零售市场来看，大多数的新零售玩家依然仅仅只是停留在布局的层面上。这种情况的出现最终导致了一个新零售时代的必然要面临的矛盾。这个矛盾就是人们对于新零售赋能的定位以及新零售尚未成熟到可以随心所欲地进行赋能的矛盾。如果这个矛盾无法得到根本性的解决，所谓的新零售或许仅仅只是一个让人振奋的概念而已。

当新零售行业的发展开始进入到深水区，所谓的资本运作和行业布局业已尘埃落定的时刻，如何让新零售能够快速成熟，并且真正能够给外部行业进行深度赋能，最终接过互联网的接力棒，成为决定新零售究竟可以走多远的关键所在。

在资本运作的方式告一段落之后，人们需要寻找另外一种全新的新零售模式，以此来将新零售的发展带入到一个全新的时代。新零售尚未找到真正属于自身的盈利模式，输血依然是新零售发展的常态。尽管新零售业已经历了几年的发展，但是，它依然没有承担起行业发展的主导角色，新零售依然需要依靠输血才能真正完成。一味地唯资本至上，一味地依靠输血，最终让新零售的发展始终都无法找到真正适合自身的发展方式，在这个时刻，如果我们一味地去将新零售落地，到最后真正能够落地到或许仅仅只是一个虚假的概念而已。

新零售的内在驱动技术并未得到覆性的改变，互联网依然是新零售的底层技术。其实，新零售和电商是两个完全不同的物种，这主要体现在两者内在的驱动技术上。电商的内在驱动技术是互联网技术，而新零售的内在驱动技术则是以大数据、云计算和智能科技为代表的新技术。

所谓的新零售，终将变成一个真正能够给行业和用户都将带来深度改变的存在，它不再仅仅只是一个平台，而是变成了一个真正意义上的连接者。当新零售的发展始终都跳不出资本主导的怪圈，洗牌便成为一种必然。对于新零售来讲，如果行业的发展被概念充斥，那么，或许已经失去原有的本意。对于一个初生的行业来讲，新零售的发展势必会经历一场洗牌。经历了这种洗牌之后，新零售的发展才能进入正轨。