仓储管理考核指标体系

1、货物存储量指标

存货周转期=月库存总量/均匀日库存量

此指标反正货物在库内寄存时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要要素

仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

这个指标谁都晓得

2、货物质量指标(越低越好)

配货过失率=漏装、混箱次数/总车次

此项指标用于权衡收发货的精确性，以保证仓库工作质量

货物损耗率=报废金额/销售金额

经过损耗率与货物损耗限度相比拟，反映仓库管理效果

帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

经过此指标，权衡仓库账面货物的真实水平，反映保管工作的管理程度。

3劳动消费率指标(越高越好)

职工人数=月内每日实践人数之和/30

劳动消费率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

此指标反映均匀每人每天完成的出入库货物，表现工作效率

4贮存经济性指标(越低越好)

货物入库合理性=入库箱数/总入库箱数

可看出仓库对货物上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。