如何定义库存的分类？

关于库存的分类定义问题，其实你百度一下你就发现有很多种，但大约都是分的比较杂，很难让人一下子搞明白，现根据本人的了解，简单做个表述。

从财务角度，库存分为原材料库存(raw materials inventory)，在制库存(WIP-work in process)及废品库存(finished goods)，这也能够了解为是从库存的状态来分类，这样分的主要目的是从财务核算成本角度比较容易了解。 

从MRP的角度，库存又分为在手库存(on hand inventory)、在途库存(in-transit)、在单库存（on order）。在手库存包括原材料库存、在制品库存及废品库存；在途库存可能是原材料，也可能是是废品，普通半废品很少，但不扫除这种可能，如半废品的外协加工等状况。而在单库存则是PO（订单）曾经发出，但供给商还没有出厂托付。 

从库存方案与控制的角度，库存又分为安全库存（safety stock）、缓冲库存（buffer stock）、周转库存（running stock）、在途库存(in-transit)、在单库存（on order）、凝滞库存（E & O，aging inventory）、隔离库存（MRB stock）等等。这个就比较复杂：

安全库存是为了“安全”而树立的“额外库存”，是超出正常需求的库存；

缓冲库存普通是为了应对需求动摇而建立的库存，它不是额外的，是一个以时间换空间的概念；从TOC（约束理论）角度，缓冲库存也被定义为了缓冲bottleneck （瓶颈工序）而提早建立的库存 – 都叫缓冲库存，但其意义不同，计算方法也不同；

周转库存则被以为是为了满足“正常需求”而需求补充的库存，如订货点法，假定你的订货点是100，在手50，每次补货一个EOQ（经济采购批量）或者依照MAX（最高库存）-在手补货，这些都是周转库存；或者依照MRP订货，依照那个所谓的net requirement （净需求）补进的库存，都是周转库存； 

在途库存则是曾经供应商发货，但客户还没有收到的库存； 

在单库存就是PO曾经发出，但供给商还没有出货的库存；

凝滞库存则分为库龄库存（长期不用的， aging，不同的公司定义不同）及可能没有需求的库存（往前看，E & O）。需求大家留意的是，E & O不一定是aging，有可能是新补充的库存，还没有库龄，以至可能是在途、在单库存；而aging 普通可能是E – 多余的呆库存，但不一定是O-滞库存； 

隔离库存则是很容易了解，就是未经断定状态的库存，至少暂时不能用。当然，隔离库存也可能是凝滞库存。

从各种分类的总体来看，传统财务的分类 – 原材料库存、在制库存、废品库存，普通都是指在手库存，而不包括在途、在单库存；在手、在途、在单库存既可能是平安库存、缓冲库存，也可能是周转库存，也可能是凝滞库存。

从以上分析能够看出，所谓库存，其实是分类的目的不同，它的叫法就有很大的不同，不是一个概念能够概括的了的。 

当然，还有VMI-供应商管理的库存以及所谓的CMI-客户（拜托）管理的库存，这里就不多讲了，只是记住：VMI、CMI都有可能是凝滞库存的一部分。