职业规划的漫漫道路（4月1日）

关键词：职业规划  创业协作  

从校门走出来之后，就意味着开启了自己的职业生涯。而职业生涯比较漫长，通常都由几个阶段构成。

第一阶段是学习适应期，从进入并适应职场规则到在职场的游戏规则，在职场中驾轻就熟，从专业到管理的提升，从刚性纪律到灵活处理的提升，从工作技巧到情商的提升。

第二阶段是舒适期，在职场中如鱼得水，职责与职位协同提升，薪酬待遇与管理权限也在攀升，同时压力也相应增大，每天忙忙碌碌，但到头来却发现自己一直在为了别人的梦想而忙，稍有不慎就会被清除出局，因为在职场中没有人是不可替代的，不仅在离职这件事上身不由己，在职状态也要以无奈的方式做很多身不由己的事情。

第三阶段是纠结期，人对自由与梦想的追逐是天性，为了自由而甘愿抛弃生命与爱情的人越来越多，而越是收入与职位高的状态，在梦想与自由方面的觉醒就越是难以遏制。因而很多人就开始“背叛”职场。

所谓“背叛”职场，并不是否认职场的游戏规则，而是从另一种视角去看待职场中的事情，比如通过横向比较待遇、舒适度、资源、未来、话语权与决策权等等，或者跳槽到竞争对手的公司，“所谓人挪活树挪死”，或者自立门户，“宁做鸡头不做凤尾”自己做老板，追求梦想与自由。

但理想很丰满，现实却很残酷。生活不仅有诗和远方，还有眼前的苟且，不当家不知柴米贵，当家了就发现，自己在梦想并非凭借一己之力就可以实现的，还需要有内部的帮手和外部的协作，而这些都需要付出成本，比如时间成本、财务成本、情感成本等等。

能从创业的束缚中走出来，就需要在内部根基足够深厚的情况下，在外边拓展空间。找到一群志同道合的人，共同投身于一个美好而伟大的事，或者请进来或者走进去，彼此融合，每一方都奉献一己之力，哪怕只分享外边的某个项目的一部分，每个人都融入其中，把事情做大做强，然后用时间去换取增值，让资本市场“用脚投票”去认同这个事情，然后到一定时候，兄弟几个有留守继续做的，也有单飞套现落袋为安的。

但实际上，为钱而做事，充其量算是职业，而谈不上事业，所谓事业是超乎物质之上的。比如慈善、公益、义工等等，都并不是为了钱，而更多的是为了某种情结或者信仰。

在不同的阶段都是以前面各个阶段的积累为基础的，否则就很容易陷入失败的泥潭而难以自拔。

不懂得职场游戏规则，不能融入职场氛围的人，不仅自己内心纠结，与领导、下属以及同级别的人相处，也不会有愉悦的感受。不懂得创业中的无奈与艰辛，就不会有一颗包容的心，容纳别人跟自己不同，就不会有从心底而有的协作，如果没有包容与协作，就不会有对别人的尊重。

要在特定的项目上吸引合作伙伴，就需要以两种身份为基础，一种是在大企业做职业经理人，妥妥的可以得到不菲的年薪，却没有做事业的感觉，另一种是做个小公司，每年有巨大的投入，却要承受当家的压力与无奈。

在项目上的合作是第三个阶段。参与一个大事，承担某项职能，得到少许生活费，但是拥有相应股权。这可以是别人的股权，也可以是把自己的股权分享给别人，让别人愿意在自己的事业中分一杯羹。

在不同的侧面，需要有人员管理与实操能力、有专业实力，有管理团队的能力；需要看得更远，有规划能力，有战略能力。需要有相应的市场规划与财务策划能力，有清晰地表达观点的能力，有资源整合的能力；需要考虑的问题是：与什么样的人合作，做哪件具体的事情，分享哪个平台。

在相应的可以分享的资源方面，作为主导者，股权是最为宝贵的东西，而且越是到后面就越有价值。所以分享的首先是业务现金流，然后是利润，再然后是阶段性的分红权，再然后才是相对固定的股权。

但在实务方面，需要有阶段性的调整。首先挑选有一定的卖点的产品与项目，但是这方面只适合初期导入，而且不能发展得太快，而且不能涉及的区域太多，很多因素在束缚他的发展。比如投入的资金成本，比如客户的认可度与实际执行，比如实际执行中的专业划分，比如现金流与利润来源等等。

贾春宝

2019年4月1日星期一