目前线上运营的不断扩张，给许多实体店带来了非常大的冲击，不少店面禁受不住不断的亏损，不得不关门转让，但是线上店铺虽然方便，但也是有许多地方是代替不了实体店的，一个实体店想要在这样严峻的环境下生存就必须把这些问题先搞清楚。

【1】消费者为什么要来我们的店里

一个十几天想要长久的存活，就必须有自己独特的吸引力，所以第1个问题就是问自己为什么消费者会选择来到我们的店铺？是因为我们有独特的产品，还是因为我们有优惠的价格，找到自己的独特优势，并且把这些优势不断的扩大。

【2】消费者一般是什么情况下光顾

第二个问题就是搞清楚消费者是在什么样的需求下，来到我们的商店购买我们的产品。是因为我们附近有许许多多的办公场所，所以下班之后消费者为了休闲一下，来到我们的店铺，还是因为一些其他的原因。找到这个原因才能对症下药。

【3】自己主要卖什么，怎样细化分类

每个商店都有自己的主营产品，尤其是那些利润空间比较大，符合自己店铺风格的产品。所以我们要首先确定自己的主营产品，并且将一些大的分类做得更加细致，充分满足不同的消费者，做好业绩主要还是看产品。

【4】应该多久做推陈出新的活动

现在的产品生命周期越来越短，所以商家应该在产品的推陈出新上做足功夫，对于一些已经走向衰退期的产品，要用各种方法去维持产品的生命和利用产品最后的价值，确定自己最佳的推出新品时间非常重要。

【5】成本是不是还有压缩的空间

线上店铺最大的优势就是成本，实体店在很多环节上都有开支，导致失去了价格优势，所以要在自己的这些开支中寻找压缩的空间，运用数据和一些分析工具做库存和物流的优化，还有其他的一些可以避免的浪费。

声明：图片源自网络，版权归原作者所有，如有侵权请联系删除。