大部分行业，都有一个共同的底层逻辑。

     我有幸接触到名师，也了解到这个逻辑。虽感觉跟这个逻辑似曾相识，梳理清楚后，还是深感震撼。

     昨晚，朋友打电话给我，要来找我聊聊天，我刚吃过饭，就在工作室等他们。
  
     来了三个朋友，都是同行，平时玩耍最多的小伙伴，因为我们都喜欢打篮球。去年一年没怎么约，我去年去了安徽，不在郑州。

     聊了很多，聊到了行业的底层逻辑。

    分为四个步骤

    1，拉新

    2，信任

    3，成交

    4，裂变

    大部分行业都要用到这个逻辑框架

    如果感到痛苦，一定是某个环节出现了问题。

    为什么在工作中感到痛苦。

  


    来套用逻辑分析一下。

一，拉新。

   拉新就是获取新用户。首先要让别人注意到。看到还不行，要注意到才行。

    广告可以达到这个目的，竞争日益激烈，广告费涨的肉疼，开不起，不划算。

    或者，销量高就能被看到。大部分同行都是个人，或者是小团体，不超过三，四个人，干过大团体的几率小之又小。

    精力有限，扩展不出新的拉新渠道。就算是知道新渠道，也做不了。

二，信任。

  商业大致可以归结为三种：卖产品，卖服务，搞投资。目的是获取他人信任，然后获取应得的。

  对信任这个词理解不够，没有做到让别人信任，或者是做的不到位。

   自己对所在行业没有信心，别人来信任我们的几率有多大呢。

三，成交。

  一个市场拿货，你店里有的货，他店里也有，甚至价格更低。

  拍的图没有他拍的好看，顾客更喜欢他家的。

   或者顾客压根就没看到

   又或者详情描述写的不够吸引

   又或者顾客咨询的时候，沟通不畅，不开心，没有获得足够的消费保障。

四，裂变。

   很多商品不具备裂变的属性，裂变效率很低

   导致积累到的用户都是一次性消费，没有发挥更大价值。

   一直处于拉新的状态

   获取新用户的成本是留住一个老顾客成本的3倍以上。



一直处于一个恶性循环，感到痛苦，痛苦到失去兴趣，失去信心。

其实事情很简单，只是暂时不明白。

根据实际情况，套用逻辑框架，分析问题，让影响发展的问题浮出水面，集中解决。


我就是用这个逻辑，轻松让我的文章在全网的浏览量增加了几十倍。

最简单的最有效，把复杂的问题简单化。